從智能手機到智能手表，再到戶外運動手表，從取消耳機孔到推出無線耳機AirPods，然后讓這款耳機成為蘋果用戶的標配，這就是庫克時代下的蘋果，創新似乎不再，但是公司市值和盈利水平都創下了科技公司的巔峰。

比如上周剛發布的iPhone 14系列，在不少專業人士看來，這就是套殼版本的iPhone 13，甚至蘋果連芯片都懶得給普遍版本配上，依然套用上一代的A15芯片，即使是Pro版本專用的A16芯片，從目前披露的性能指標來看，跟上一代也沒啥太大區別。

但是，套殼版本的iPhone 14，依然在全球市場熱銷，尤其是在中國市場上，這款新機被瘋搶，連售價高達1萬3的頂配版本，也是一機難求，這種現象在智能手機銷量下滑的2022年，可謂是獨此一家的存在。

如果從產品創新角度來看，過去幾年的蘋果手機，都在不斷借鑒安卓的創新點，今天（9月13日）剛剛發布的iOS 16，首次引入了自定義鎖屏功能，這個新功能完全就是安卓手機玩剩下的，但蘋果的拿來主義，用戶卻趨之若鶩，忠誠度依然是極高。

目前蘋果的用戶超過10億，構筑了一個超過全球十分之一人口的龐大帝國，僅在中國和美國這兩大市場，就分別擁有超過1億的龐大用戶，蘋果帝國的核心當然是iOS系統，一個牢牢掌控在蘋果手上的封閉式系統，這個系統面臨著反壟斷的威脅，但是依然我行我素，用戶也依然信仰蘋果的“創新”，即使這種“創新”很多都是像iOS 16提供的鎖屏功能那樣，只是拿來主義。

從企業與用戶關系的角度，蘋果的品牌信仰，某種程度上已經類似于宗教信仰，跨國別、跨民族、跨信仰，似乎可以被定義為“蘋果教”，而信仰這個“蘋果教”的絕大多數都是中產階級，即使是在一個走向保守和逆全球化的時期，“蘋果教”依然是不斷攻城略地，這是其他科技企業都無可匹敵的。

“蘋果教”信仰的背后是信任，而這種信任關系并沒有因為蘋果創新的弱化而減弱，反而是有不少用戶已經呈現“成癮”的現象，比如現在搶購iPhone 14的某些用戶，并不是需要手機的新功能，而是純粹就是為了更新而更新。

海外已經有研究人士在探討這種蘋果用戶的“上癮”現象，為何用戶會對蘋果產品產生高度依賴，從生理角度來說，這似乎很像就像酒精和尼古丁的成癮一樣，蘋果每次發布新品，都激活用戶大腦負責“成癮”的部位，未來這或許是商學院的重要案例。

從用戶體驗的角度，蘋果構筑的“全家桶”生態體系，產品之間的無縫連接，以及競爭對手的不給力，總是亦步亦趨，不管是提出戰勝蘋果，還是號召學習蘋果，其結果無一例外都是“畫虎不成反類犬”，無論是試圖高端化的小米，還是苦苦支撐手機業務的華為，都是如此。

當然，蘋果也不是不可戰勝的，比如，iOS 16引入的一個新功能，幫助用戶驗證山寨版本的AirPods耳機，這本是一個很實用的功能，但是今天發布的第一天，就已經被華強北廠商給破解了，而且山寨AirPods 固件早就在上周就推送給用戶了，使得蘋果iOS 16正式推送給用戶之后，那些華強北山寨耳機，依然還是跟正品一樣的體驗。

但是蘋果AirPods正品和華強北耳機的價格，價格差距高達十倍，甚至還擁有正品沒有的功能，甚至有華強北廠商在宣傳中，吐槽蘋果最新發布的二代AirPods Pro不如自家產品。

好吧，或許現在能夠讓蘋果無可奈何的，也就只剩下深圳華強北了。

新品預售強勁，股價上漲是意料之中，從市值上看，蘋果的股價最近幾天經過四連漲，可能已經漲出了一個寧德時代。天風國際分析師郭明錤指出，中國地區iPhone 14 Pro系列占訂單分配約為85%，而iPhone 14和iPhone 14 Plus的預購結果“糟糕”，表明蘋果對這兩款新標準機型的定位可能已經失敗。不過個人看法，這是蘋果的另一種“漲價”策略：用不漲價的基本款維持住想換新機的消費者的基本盤，重磅更新則押在Pro系列上，意圖也很明顯，想做時尚達人，就要接受更高的價格，而這部分消費群體恰恰對價格不那么敏感，承受能力更強。加上諸如減配、提高服務費等，蘋果還算友好地完成了漲價大業。

但這種“獨孤求敗”的狀態，我認為也是科技界的失敗，畢竟除了蘋果，至今還沒有另一家科技巨頭能夠拿出劃時代的、廣泛打動消費者的產品，連蘋果自身也已經將類似的策略延續了四代，如果iPhone 15仍舊如此，我可能會由衷地對這家公司的創造力表示懷疑。另外今年給巴菲特持倉帶來巨大虧損的股票中，蘋果首當其沖。雖然新品發布帶來的上漲挽回了一些全球最貴公司的顏面，是否可持續還是應該持謹慎態度。