說實(shí)話，我一直不看好北、上、廣、深、杭這種披著“精致外衣”的網(wǎng)紅打卡式書店，因?yàn)檫^度的營銷噱頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過閱讀本身，如果從商業(yè)營收角度，這種在各個(gè)社交軟件朋友圈或小紅書拍照的“偽文化”打卡地，并不會增收任何財(cái)務(wù)指標(biāo)，往往這類書店在互聯(lián)網(wǎng)上的人氣似乎越來越旺，但實(shí)際收入反而越發(fā)可憐。隨著場地、人員和營銷推廣費(fèi)用的直線上升，這是一種本末倒置，缺乏內(nèi)核的虛浮的商業(yè)模式。如果你發(fā)現(xiàn)你的女員工和女性朋友經(jīng)常迷戀這種書店，拿著手機(jī)在這種書店狂拍，然后買了幾本毒雞湯式的書籍，那么你可以基本斷定她也是表里不一，虛浮不思量的傻白甜…
所以，書店的經(jīng)營盡可以變革創(chuàng)新，但絕不是嚴(yán)重依賴網(wǎng)紅式思維，不是由外向內(nèi)延伸，而是要反過來要由內(nèi)而外延伸，始終要回到書籍和閱讀本身 ，觸動人的內(nèi)心真正去這里買需要的書，忘我的去品讀好書，去交流然后去分享最后才是web3.0，這才是閱讀本身的意義，東哥，書店也還比奶茶店，并不是所有人氣爆棚的網(wǎng)紅式奶茶妹們，她們所做的奶茶都適用每一位大眾，而用心做好每一杯奶茶，并不是都像你這么幸運(yùn)，有顏值有能力出身書香文化世家，又勤勞的少之又少…

言幾又曾經(jīng)紅極一時(shí)，以網(wǎng)紅氣質(zhì)和打卡圣地的咖位拿到了兩輪初創(chuàng)融資，甚至很多投資人希望言幾又能夠走向IPO，而京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)還聯(lián)合言幾又開設(shè)酒店。然而隨著經(jīng)營的持續(xù)，投資人越來越注重投資的效率，因而需要言幾又拿數(shù)據(jù)和成果說話，但面臨網(wǎng)購書的低價(jià)競爭，電子書的持續(xù)普及，以及聽說APP的崛起和分流，實(shí)體書店要想靠賣書盈利可以說越來越難，言幾又的文創(chuàng)餐飲消費(fèi)收入沒有能夠彌補(bǔ)前期設(shè)計(jì)店面空間的成本。