我們看到當(dāng)前有基金公司把恒大等已經(jīng)停牌的房地產(chǎn)企業(yè)的估值降到了幾乎為0的狀態(tài)，我們到底該怎么判斷這件事呢？
首先，對(duì)于當(dāng)前已經(jīng)停牌的這些房地產(chǎn)公司，其實(shí)面臨著比較大的市場(chǎng)壓力，最核心的原因在于其基本上都處于高額債務(wù)，危機(jī)壓頂?shù)臓顟B(tài)，在這樣的大背景之下，對(duì)于這些房地產(chǎn)公司而言，實(shí)際上需要處理的問題非常多，由于嚴(yán)重的資不抵債，實(shí)際上這些公司的整體市場(chǎng)壓力是非常大的，很有可能就會(huì)面臨著整體資金鏈斷裂，甚至與保交樓都非常困難的現(xiàn)象，所以對(duì)于一家基金公司而言，對(duì)于自己所判斷的這些上市公司，進(jìn)行一種低估值的預(yù)警是很重要的，因此這種判斷也是有一種道理的。
其次，我們看到當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際上面臨的是一個(gè)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨，原先房地產(chǎn)公司所擅長使用的一些業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)完全不存在了，面對(duì)著當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的壓力，需要房地產(chǎn)企業(yè)想方設(shè)法提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的積極性，讓自己能夠在市場(chǎng)之中有穩(wěn)定的發(fā)展，而對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)一些危機(jī)的房地產(chǎn)企業(yè)，可能要真的想方設(shè)法的去化解當(dāng)前的市場(chǎng)壓力，而且在自身保交樓的業(yè)務(wù)上盡自己的全力，只有這樣才有可能重新獲得市場(chǎng)的信任。
第三，對(duì)于當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)來說，可能最大的問題并不是房地產(chǎn)市場(chǎng)到底該怎么看，而是如何重新樹立整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)的信心。當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)都面臨信心嚴(yán)重不足的狀態(tài)，包括基金公司對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前的這種判斷，也體現(xiàn)出來整個(gè)市場(chǎng)的信心不足，所以如果房地產(chǎn)企業(yè)想要有比較好的發(fā)展，必須要想方設(shè)法的提升自己的市場(chǎng)信心，真正用拿得出手的業(yè)務(wù)表現(xiàn)來給市場(chǎng)提供更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)想象空間，只有這樣才能夠讓自己在資本市場(chǎng)有足夠好的表現(xiàn)。

這次華安基金對(duì)旗下“華安CES港股通ETF”所持有的4只停牌港股地產(chǎn)股下調(diào)估值，分別下調(diào)69.9%、70.09%、99.39%、99.57%，這個(gè)折扣不能說不狠。尤其是中國恒大、恒大物業(yè)兩只股票，每股0.01港幣。

估值幾乎清零，從這里能看出，恒大雖然還在停牌，但已經(jīng)提前被基金公司“判了死刑”。這樣做的基金公司其實(shí)并不在少數(shù)，華夏基金和匯添富等，之前也下調(diào)旗下部分基金產(chǎn)品所持港股停牌地產(chǎn)股的估值，在這個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于衰退，地產(chǎn)股變得越來越雞肋的時(shí)代，這可能會(huì)成為一種新常態(tài)。