8月16日，在“石門縣2022年房地產展示交易會”開幕會上，縣委書記鼓勵在場的各位同志、各位領導帶頭購房，稱“買了一套買二套，買了二套買三套，買了三套買四套”。

用這樣的方式鼓動買房，太坑人。

雖不能用幾句話就對一名官員的能力和水平做出評價，也很難做出全面評價，但是，這名縣委書記鼓動買房的話，至少不是有水平的表現。有水平的領導，絕對不會在這樣的場合、說出這樣的話、做出這樣的鼓動。

從大的方面來看，這是與中央提出的“房子是用來住的，不是用來炒”的定位相違背的，讓居民、尤其是領導買三套、四套房干什么？炒房嗎？投資嗎？還是有其他什么含義。既然知道房子建多了賣不出去，為什么還要建那么多房呢？土地出讓金用完了，房子賣不出去了，就要鼓動居民、尤其是官員買房了，把包袱留給廣大居民來背了。顯然，這是錯誤政績觀念的充分體現嘛。再怎么說，作為縣委書記，也不能大張旗鼓地與“房住不炒”定位對著干，這樣的領導，政治素質如何，值得關注。

從小的方面來看，無論是居民還是官員，書記大人的這一鼓動，都是一個不小的“坑”啊。對居民來說，如果聽了書記大人的鼓動，真的花錢買了三套、四套房，假如是自有資金，還無所謂，至多損失一點銀行存款利息。如果是貸款購買，那就完蛋了，從此以后就有背不完的還貸負擔了。而且，一個地方需要縣委書記用這樣的方式來鼓動買房，這個地方的居民購買能力也就可想而知了。沒有足夠的購買能力，房價的升值空間也一定非常有限。能夠保持房價不降，可能就已經非常令人滿意，房貸利息，就有可能成為購房者的凈虧損，且沒有計算購房資金的存款利息。對廣大居民來說，這不是“坑”是什么？

對官員來說，就更是“坑”了。除需要承受與普通居民一樣的“坑”之外，還要承受風險更大的“坑”。要知道，縣委書記能在這樣的場合做出如此的鼓動，必然會在其他場合也要求官員必須購房，以展示他的政績。因此，如果官員們不聽“一把手”的指示，不做出一點表示，至少買一套房，誰能保證不會被“一把手”記恨呢？如果他把這個任務下達到各個部門“一把手”手中，要求部門必須包銷一定數量的商品房，部門“一把手”們怎么辦？是不是也要把任務下達給本部門的官員們？如果很爽快地買了一套了，按照書記的要求，還可以買第二套、第三套、第四套，如果不買，書記又會怎么想，還是不支持他的工作啊，買了一套等于沒買啊，必須買了三套、四套才算是對他的工作的最大力度支持啊。

一名官員，如果一下子買上三、四套房，如果是貸款購買，一定會被貸款本息償還背死，如果是自有資金購買，誰也無法保證，不會舉報信滿天飛。也就是說，買是一個“坑”，不買也是一個“坑”，書記大人挖的這個“坑”，對官員來說，怎么做都是無法跳過的“坑”，都必須摔進這個“坑”中。

實際上，“坑”也好，不是“坑”也罷，作為縣委書記，用這樣的方式鼓動買房，恰恰證明了地方經濟發展的思路單一、思維僵化，證明了政府沒有發展經濟的整體目標和思路，除了房地產，找不到更好的發展方向，從而只能圍繞房地產做文章。可是，由于經濟發展水平不高，實體經濟嚴重滯后，居民就業存在較大問題，購買能力較低，房地產市場也難以活躍，形成惡性循環。如果實體經濟發展得好，居民就業充分，居民購買力強，根本不需要書記親自來鼓勵購房，房地產市場就會十分活躍。

所以，真正的問題還是在于政府，在于地方黨委、政府的主要領導，在于發展的思路與理念。一個只會依賴房地產的地方，是不可能有出息的；一個只知道依靠房地產拉動經濟的決策者，也是不可能帶領廣大群眾發展經濟的，不可能成為廣大人民群眾的引路人的。因此，必須反思，反思發展經濟的思路，反思干部用人機制，反思政績考核辦法。

地方的主政者以這樣口語化的表達方式鼓勵大家購房，是其親民和幽默的一面。但從另一個角度來看，略有不妥。

其一是，作為聽眾，在座的可能都是其下屬，可能會揣摩甚至誤解領導這些話的用意。此前就有地方把買房作為干部考核、晉升甚至是招錄公務員時候的指標而被批評。如果鼓勵買房，大可以用一些更加“光明正大”的政策來激勵，把買房與其他福利掛鉤顯然不公平。

其二是，買了一套買兩套，這個可以看作是改善型的需求，那買了兩套買三套，買了三套買四套這樣的表達就略有不合理的地方了。按照公務員的收入，在任何一個地方能夠購買三四套房子，恐怕都會引人非議以及質疑其財產的合法來源。而且目前的公務員都比較低調，唯恐別人知道其財產的多寡，領導這樣鼓勵，恐怕也非常不妥。

目前各地都會陸續有類似趨勢，號召公務員群體買房，穩地方財政，后面當疫情真正常態化，經濟步入下一個周期，這部分群體自然而然會推動手里的房子下一輪上漲，本質上，是裁判也是選手，之前你逼著高位買的，以后自己給自己助推也會推高，而且這個群體以后還真有這個能力，除非ZF允許出現下一個吸納大部分居民收入的新行業。

查，查查該縣領導的收支，買房的??哪里來的？