7月份8家頭部房企合計(jì)銷(xiāo)售額環(huán)比降24.78%
志強(qiáng)
以保利為首的這幾家頭部房企,因?yàn)槠渲泻芏喽加袊?guó)資背景,在全國(guó)各地這么多房企都搞出爛尾樓的情況下,在消費(fèi)者心中信任度還是很高的。但是就算是這樣,這幾家房企的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)環(huán)比也還是降了24%左右。可以想象到,除了這些頭部房企以外,其他房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績(jī)有多么慘淡。這顯示了房地產(chǎn)行業(yè)的整體衰退,如今消費(fèi)者不愿意負(fù)債上杠桿買(mǎi)房,倒是一窩蜂地去提前還貸,這或許是大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下行的最佳注解。
蘭香
看到這個(gè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),想起一篇由人力資源資深專(zhuān)家寫(xiě)的關(guān)于“房企裁員潮”的分析文章,文章里說(shuō)這一波房地產(chǎn)調(diào)控,至少可以看到三次大的裁員潮。第一和第二次已經(jīng)過(guò)去。目測(cè)第三次很快就會(huì)到來(lái)(以下為對(duì)這篇文章的摘引):
第?次裁員潮
2021年三四季度,特別凸顯在9-11?,受恒?事件和三道紅線影響,主要是中??營(yíng)房企和地?型房企為主,他們對(duì)?周轉(zhuǎn)?杠桿的上市道路發(fā)出質(zhì)疑,主動(dòng)選擇放棄?杠桿的規(guī)模導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)整投資策略和業(yè)務(wù)收縮。接下來(lái),逐漸從這?對(duì)規(guī)模增?有企圖?的中?房企(top200)傳導(dǎo)到對(duì)進(jìn)?頭部有企圖?的中型規(guī)模房企(top50~100)。
裁員類(lèi)別:?薪從標(biāo)桿房企挖來(lái)的管理層、為規(guī)模擴(kuò)張先?后事準(zhǔn)備的投資、設(shè)計(jì)、融資和運(yùn)營(yíng)崗位、為上市籌備的品牌崗位、為未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備的?學(xué)?,以及上述企業(yè)中的?多數(shù)試?期?員。
第?次裁員潮
2022年春節(jié)前后,尤其在今年3~5?,主要是在港上市房企受美元債違和市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟的雙重持續(xù)影 響,加上國(guó)內(nèi)?融政策,導(dǎo)致主要頭部標(biāo)桿房企(top50)的資?鏈處于實(shí)質(zhì)性斷裂狀態(tài),為達(dá)到重組債 務(wù)、國(guó)資收并購(gòu)資產(chǎn)等斷臂求?的?檻條件,紛紛進(jìn)?了被動(dòng)的組織架構(gòu)和?員調(diào)整。
裁員類(lèi)別:整合現(xiàn)有組織架構(gòu)后對(duì)于區(qū)域/產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、城市公司等原來(lái)職能業(yè)務(wù)平臺(tái)的全條線?員、合作項(xiàng)?模式下聯(lián)合操盤(pán)的疊加派駐對(duì)接管理?員、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中可以外包且現(xiàn)階段作?不?的渠道、策劃等?員。同時(shí),具有研究?學(xué)歷且3~5年的?年員?開(kāi)始主動(dòng)選擇離開(kāi)地產(chǎn)?業(yè),開(kāi)始轉(zhuǎn)??企、新能源、互聯(lián)?、環(huán)保?業(yè)或者進(jìn)?國(guó)資背景地產(chǎn)平臺(tái)。
即將到來(lái)的第三次裁員潮
預(yù)計(jì)會(huì)在2022年的三季度和四季度之交,很可能在9?和10?,主要是由于政策對(duì)市場(chǎng)提振效果較 ?,對(duì)絕?多數(shù)規(guī)模房企(?國(guó)資背景)造成持續(xù)的?期悲觀預(yù)期,加上?益嚴(yán)格的交付紅線和資?監(jiān) 管、銷(xiāo)售疲軟造成的資?鏈實(shí)質(zhì)性斷裂并?緩解跡象、不同所有制房企的紓困和利差差距拉?。企業(yè)所有 者/股東?為減少?身凈資產(chǎn)損失,必須對(duì)?期負(fù)債和?出項(xiàng)?,且?近期價(jià)值的進(jìn)??幅削減。
裁員類(lèi)別:規(guī)模房企中應(yīng)對(duì)交付的客服和房修?員被更熟悉業(yè)務(wù)且降薪后的項(xiàng)??程師所替代,招采和開(kāi)發(fā)報(bào)建?員,除置業(yè)顧問(wèn)以外的所有營(yíng)銷(xiāo)管理?員被短期庫(kù)存包銷(xiāo)模式取代,前期超配或儲(chǔ)備或疊加的項(xiàng)?總、職能總、?區(qū)總等管理層,特別注意是不少規(guī)模?營(yíng)房企都反常將?司齡和?經(jīng)驗(yàn)的?員?列?了重點(diǎn)裁員范圍,可?對(duì)降低未來(lái)?期?出和未來(lái)環(huán)境不確定預(yù)期的極?策略感。
前進(jìn)Keepgoing
要么N+1走人,要么仲裁走人
西土土
在八月11號(hào)重新炒作七月初的房地產(chǎn)利空消息,而不是等待八月份13號(hào)左右的最新消息,是否意味著八月是有邊際改善,而消息面上希望市場(chǎng)看空,來(lái)做到進(jìn)一步洗盤(pán)的作用。