在我的記憶里，許多當(dāng)年被“封王”的牌子都倒下了，其中還包括很多當(dāng)年中央電視臺“標(biāo)王”的品牌。

搜索了一些，其實被稱為“鞋王”的也不只是貴人鳥，譬如百麗、達(dá)芙妮這樣的品牌也都曾經(jīng)被封過“鞋王”的稱號，然而他們現(xiàn)在的結(jié)局都令人唏噓。而現(xiàn)在體育圈最盛的恐怕就是被稱作“新鞋王”的安踏了。

而這些倒下的鞋王們其實都采取或多或少的轉(zhuǎn)型舉措，然而要么是方向不對，要么是戰(zhàn)術(shù)失誤，最終都沒有取得太好的結(jié)果。

眾所周知，光靠造鞋和賣鞋子的利潤是非常微薄的，行業(yè)門檻極低，競爭非常激烈。中國勞動力成本的上升也導(dǎo)致耐克和阿迪達(dá)斯等運動鞋巨頭將生產(chǎn)線從中國遷至越南和印尼等國家。