蘋(píng)果CEO庫(kù)克回應(yīng)在中國(guó)打折:打折活動(dòng)不是清庫(kù)存
謝瑞佳
一般來(lái)講商品打折都是在清庫(kù)存,不然打折是為了什么呢?或許是因?yàn)樘O(píng)果的定位。或者蘋(píng)果不希望給外界造成一個(gè)自己需要清庫(kù)存的形象,才導(dǎo)致庫(kù)克出來(lái)澄清打折不是為了清庫(kù)存。但是要我說(shuō),管他是不是為了清庫(kù)存呢?消費(fèi)者根本不在意這一點(diǎn),一向不打折的蘋(píng)果,如今破天荒開(kāi)始打折,對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)群體來(lái)講機(jī)會(huì)難得,銷(xiāo)量應(yīng)該會(huì)很不錯(cuò)。
江瀚視野
我們看到蘋(píng)果罕見(jiàn)出現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)打折的現(xiàn)象,并且更罕見(jiàn)地出現(xiàn)了蘋(píng)果凈利潤(rùn)水平下滑的現(xiàn)象,我們到底該怎么看待這兩個(gè)現(xiàn)象呢?蘋(píng)果打折我們又該如何分析?
首先,蘋(píng)果出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑這件事也是意料之中的,當(dāng)前整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)都面臨比較大的市場(chǎng)壓力,我們看到手機(jī)的消費(fèi)狀況,這一方面是因?yàn)檎麄€(gè)手機(jī)的市場(chǎng)功能其實(shí)出現(xiàn)了一定程度的過(guò)剩,在當(dāng)前的時(shí)代背景之下,4G手機(jī)的體驗(yàn)和5G手機(jī)的體驗(yàn)差異性是相對(duì)比較小的。所以對(duì)于當(dāng)前的用戶(hù)來(lái)說(shuō),大家原先每年都要換手機(jī)了,現(xiàn)在很多手機(jī)可能用個(gè)兩三年本身的性能也沒(méi)有落后多少。另一方面由于越來(lái)越多的手機(jī)開(kāi)始不斷地提高自己的價(jià)格,高端旗艦機(jī)的價(jià)格越來(lái)越高,從而打消了消費(fèi)者頻繁換手機(jī)的想法,所以最終的結(jié)果就是手機(jī)的整體銷(xiāo)量出現(xiàn)下滑,在這方面蘋(píng)果也無(wú)法幸免。
其次,面對(duì)著整個(gè)市場(chǎng)相對(duì)壓力較大的局面,蘋(píng)果出現(xiàn)一定的打折也是很正常的,原先蘋(píng)果都是供不應(yīng)求的狀態(tài),自然而然也就沒(méi)必要打折了,但是現(xiàn)在整個(gè)蘋(píng)果的市場(chǎng)依然處于一個(gè)相對(duì)供大于求的水平,從進(jìn)一步提升自己性能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā),蘋(píng)果出現(xiàn)折扣的這種市場(chǎng)策略也是比較正常的,也是符合蘋(píng)果的市場(chǎng)發(fā)展方向的,所以我們從整體市場(chǎng)的角度來(lái)看,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)打折是很正常的一個(gè)現(xiàn)象。
第三,從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度出發(fā),當(dāng)前蘋(píng)果的打折實(shí)際上一點(diǎn)也不讓人意外,如果未來(lái)蘋(píng)果的整體銷(xiāo)量依然不理想的話(huà),蘋(píng)果的打折次數(shù)和折扣力度有可能會(huì)進(jìn)一步提升。其實(shí)不僅是蘋(píng)果,其他的手機(jī)廠(chǎng)商可能也必須要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,這就是面對(duì)著整個(gè)市場(chǎng)的需求相對(duì)下滑,到底該怎么辦,我們又該如何分析判斷整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于各大手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)著整個(gè)市場(chǎng)下滑的大局面,我們又該如何發(fā)展,才能夠真正地推動(dòng)自身業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)的增長(zhǎng)?這些問(wèn)題都是各大手機(jī)廠(chǎng)商必須要回答的。