在中國的金融業(yè)不斷開放的背景下，瑞銀證券、高盛高華證券、摩根士丹利華鑫證券等為外資股東通過提高持股比例實現(xiàn)控股。而國內(nèi)金融控股管理辦法的出臺也對持有證券公司、保險公司的金融控股集團提出了更高的牌照要求。

在這種競爭壓力以及合規(guī)等要求下，地方國資也有做大做強本土券商的思路，把東北證券這么好的資產(chǎn)放在亞泰集團這個虧損的大股東下面實在是浪費，通過資產(chǎn)整合的方式，將東北證券放到非上市的長發(fā)集團下面，也算是一個比較合理的操作。

現(xiàn)在地方國資證券化也是國企改革的一個發(fā)力的路徑，多地都要求一個國企實際控制一家上市公司，而亞泰本身就是上市企業(yè)，把上市公司嵌套在上市公司里面屬于資源浪費。