說實在看到趣店當前的市場表現很多人其實都很詫異，畢竟趣店作為非常知名的互聯網金融平臺，大家對于趣店的印象可能都是互聯網金融業務，在這樣的情況之下，突然看到趣店大規模的進軍預制菜市場，很多人都會很詫異，我們到底該怎么看待趣店當前的表現？
首先，對于當前整個市場來說，趣店全面進軍預制菜市場其實也是一個很正常的現象，這是因為互聯網金融產業已經發生了巨大的市場變革，在這種市場大規模變化的過程之中，各家互聯網金融企業其實都在尋找自己求生的機會，原先的產業發展模式實際上已經難以為繼，進入其他賽道尋找更多的機會成為了整個產業必然的選擇，所以我們看到趣店當前的邏輯就是通過新的賽道尋找新的業績增長點，從而替代掉日漸衰落的原先互聯網金融業務，所以當前趣店進軍預制菜賽道，實際上是整個市場變化的必然結果。
其次，當前趣店的整個市場選擇其實讓人是感覺有些差異的，畢竟趣店原先是一家互聯網金融企業，如果它要將自身的業務進軍到互聯網科技，甚至于大數據云計算等市場之上，大家都不會感覺意外，畢竟這都是互聯網金融的相關業務或者說相似業務，但是全面競爭到預制菜市場實在是讓人感覺有些莫名其妙，畢竟預制菜和原先的業務之間的差異性過大，對于趣店來說，雖然他可以用相對較輕的資產模式去推動，但是畢竟預制菜不是簡簡單單的一個市場，想要真正做好預制菜市場，對于整個市場供應鏈體系的需求將會是非常大的，趣店其實。在這方面并沒有太多的市場優勢，這是當前趣店面臨最大的問題，畢竟在整個市場之上，市場的優勢并不明顯，趣店如果沒有把自身的業務進一步發展好的話，這個時候大規模的進軍預制菜，其實將會有比較大的風險。
第三，我們看到市場對于趣店進軍預制菜市場還是采用了一個相對比較積極的態度，這是因為趣店給不少互聯網金融機構的轉型帶來了一種可能性，這就是我們完全可以進軍一個并不熟悉的市場，其實想想看這是偶然也是必然，這是因為在整個中國互聯網基礎設施已經逐漸完善的今天，任何一個產業參與方都可以依托完善的基礎設施，比如說當前預制菜市場比較完備的物流體系，冷鏈供應體系，包括市場運營體系，這些基礎設施能夠幫助企業在短時間內形成市場優勢。而且我們也觀察到趣店依然在整個市場拓展的過程之中運用了互聯網的思維，比如說在進行線下市場擴張的時候，去店主動愿意提供資金支持給線下門店的建設，甚至于提供一定的信貸，這實際上就是互聯網金融的另外一種變化。
我們可以說趣店選擇了一個相對不容易的賽道，但是這種選擇至少多元化的變化是我們樂于看到的。

如果對幾年前那場互聯網金融創業狂歡有點印象的話，大家應該能想起來，以消費貸和現金貸為主業的趣店，在上市之后老板和投資人高調發聲引起輿論注意之后，大家才意識到現金貸是怎樣的一個賺錢的生意，而趣店靠著支付寶導流，一舉上市，其背后的發家史并不體面。

而后的幾年隨著互聯網金融監管收緊，支付寶上市受阻….趣店的生存狀態發生了很大的變化，此次入局預制菜賽道，雖然看起來跟本業離了十萬八千里之遠，但不失為一種自救的方式，只是這個十九小時的長直播，賺足了眼球，依然還是趣店以往那個高調的營銷風格。