我愛我家的定增項目流產，主要還是受到房地產行業危機的影響。在當下大家談地產色變的氛圍中，該定增即便按部就班地推出了，也不太會受到投資機構的待見，終止反而能給公司留下些體面。

而關于“拒繳社保、挪用房款”，大概率應該是發生在加盟商方面。畢竟對加盟商而言，在生意不好做的情況下，比起品牌形象，自己的收益得到保證才是王道。搞加盟這套，品牌經營得紅火時，大家會守規矩并且眾人拾柴火焰高；一旦品牌有危機的跡象，大家馬上各自為政，隨時準備樹倒猢猻散。

我愛我家改變策略今后將聚焦重點城市直營業務，是主動發現問題還是被動為之只有公司自己知道，不過這樣的策略對公司的長期健康發展更有利。另外，中國基本上已經進入存量房時代，我愛我家這種房屋租售平臺型公司只要能熬過這段艱難時光，未來依然有不錯的發展空間。