阿里公司，準確的說，馬老師的阿里公司，首先是在區域市場倡導、先行、踐行、建立、運營、迭代了一個“新型統一貿易大市場”，也即在線交易統一市場。（當然，這里的統一市場，有其天然的邊界）

在線交易統一市場的運營本身，面臨一系列新問題：
技術層面：需要面向信息應用的互聯基礎技術的開發、面向支付應用的科技金融基礎技術的開發、面向信用體系的信用基礎技術的開發、面向數據分析和認知應用的基礎技術開發等；
認知層面：面向人們怎樣認識互聯時空購物和交易的認識啟蒙、認知參與等；
社會層面：與系統化政治、經濟、文化、金融等領域的交互和沖撞、融通、融合等；

以創建、迭代新型統一貿易大市場為內核奇點，一路上不斷解決各種問題的歷經，形成了馬老師時代的阿里公司。

所以的，馬老師阿里的內核，并不是技術驅動，也不是商業驅動，而是“統一貿易大市場”驅動。

馬老師之后的阿里，新阿里人更愿意闡述為技術驅動作為使命正確，但無論界定在技術驅動，還是商業驅動，也都降了幾維。

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其實對阿里是技術公司還是商業公司的爭論并沒有太大的意義，這并不是互不相容的兩個選項，一家公司既可以是技術，也可以是商業。

如果說早期的阿里巴巴只是模仿國外的電子商務模式來做電子商務的話，現在的阿里巴巴可能更多成為一家數據驅動的公司，而且阿里巴巴目前業務已經高度多元化，to B的業務也已經逐漸成為公司營收的重要來源，譬如云計算，可以說已經是技術公司了。

但阿里巴巴也不需要調門太高，作為一家賺取賺到手軟的公司，網上也有很多質疑的聲音，譬如有人說阿里現在已經成為一家站在壟斷地位上瘋狂收租的公司，很多中小企業面對高額的收費也苦不堪言。之前馬云時代老是再說阿里巴巴是讓大家沒有難做的生意，但實際上，現在線下商業的凋敝恐怕也是阿里巴巴快速發展的一個負面效應。