跑了六年的每日優鮮，正遭遇前所未有的危機，市場和資本留給它的時間所剩無幾。每日優鮮虧損的原因什么？是飽受質疑的前置倉模式，還是自身核心競爭力不足呢？在我看來，對每日優鮮來說，之所以有今天這個情況，成也前置倉，敗也前置倉，前置倉模式看似門檻低，但是獲客成本高，履約成本也高，實際上，每日優鮮要想在短期內盈利，已經變得很困難。

冰凍三尺，非一日之寒，讓大家擔憂的是，如今的每日優鮮，已深陷內憂外患中，虧損的窟窿越來越大，資金鏈危機越燒越猛，幾乎被風險資本拋棄了，想在短時間內“止血”，實現徹底翻身，似乎是難上加難，如果沒有接盤俠出現，接下來從納斯達克出場，成了一個大概率。每日優鮮的興衰告訴我們，靠講故事、造概念就能獲得融資的時代已經過去，想要重拾資本信心，還要靠每日優鮮拿出實打實的成績。