怎么提振疲軟的消費?

馬克思認為生產和消費是對立統一的關系，而且兩者統一于整個生產活動中。這一點在房地產市場表現的淋漓盡致：1—4月份全國房地產開發投資下降了2.7%，而同期百強房企銷售額均值同比下降了50.3%。疲軟的住房消費已經影響到了住房投資（生產）。

1—4月份社會消費品零售總額13.8萬億，同比下降0.2%，單看4月份的社零額2.9萬億，同比下降11.1%。端午消費的成績單也不容樂觀，僅恢復到2019年同期的65%。

消費已呈疲軟趨勢，如不盡快扭轉，將會對經濟增長造成嚴重打擊。關鍵是如何重振消費呢？

重振消費首先要弄明白三個問題。

第一個問題，消失的消費去了哪里？疫情壓抑的有些需求，比如理發、就餐等等必需性或小額消費支出這些，防控措施一解除，這些消費立刻能回來。但是收入（預期）減弱導致的消費削減，比如保險、旅游、新房、新車等非必須性或大額消費支出，短時間內無法恢復，只有等收入（預期）改善后才能緩慢恢復。

第二個問題，目前的消費為什么疲軟?根據消費傾向原理，高收入者、中等收入者、低等收入者的消費傾向是依次升高的。考慮到我們離著橄欖形的收入結構還有不小的距離，中低收入者的消費能力整體呈現不足的狀態。

第三個問題，消費的激發點有哪些？有收入（預期）才能從根本上解決消費動力不足的問題。從長期來看，發放消費券和購物券只能是權宜之計，只能治標，但不能作為提升消費的根本解決之策。提升中低收入者的收入水平才是提振消費的根本解決之策。

目前的確有困難，但從長遠來看，目前的困難是短期的，咬定長期目標，著力轉換優化經濟增長動力，從出口和投資拉動盡快轉到依靠消費驅動，才是治本之策。

從媒體統計的端午旅游人數和收入來看在，疫情以來的3個端午節假期中，今年端午節假期好于2020年同期，但不及2021年同期。

這可能有兩個原因，一來，相比2021年度，今年前半年各地封控情況要更嚴重一些，就我的直觀感受，去年去外地可能只需要核酸檢測就可以出行，今年只要行程卡帶星，不管你到底有沒有去過中高風險地區，就算有核酸檢測結果，去外地也有可能被就地隔離，這抑制了大家的出行意愿。

二來，今年大家消費意愿普遍不強，這跟收入的下降也有一定關系。