隨著上海的“解封”和北京疫情的緩和，居家多日或者“靜默”多時而終于得以走出家門的人們自然有著別樣的心情，改換一下口味或者見見久違的親朋好友、換件衣服之類的消費活動肯定是人之常情。遭受停業停工卻難以壓減支出的商家與政府部門，期待疫情期間所發生的經濟損失得到補償的迫切心情自然也在情理之中。但是隨著疫情趨近結束而又重現浮現出來的“報復性消費”這一說法，卻著實是個人為制造的偽概念。

這不僅僅因為疫后消費活動所恢復的規模原本就是正常狀態下的應有規模，而且因為疫后消費活動也是需要逐步恢復的。另外消費活動的恢復速度還受到宏觀預期以及消費環境的影響，期望一下子就能把疫情期間損失的消費規模全部都找補回來的“報復性消費”，顯然是不現實的。

第一、不能把正常消費的恢復，等同于“報復性消費”。疫情期間由于出行與社交受限，以及商家的被迫關門停業而導致的消費下降，在疫情緩解和結束之后逐步恢復正常，這只是原本就應該存在的正常消費規模的恢復而已。即使有所增長，也更多的屬于正常的消費增長，而非因為疫情期間消費欲望被壓抑之后的反彈性的“報復性消費”所致。從前幾次經歷過疫情的地區經驗來看，比如廣州、南京、深圳、鄭州以及 2020 年初的武漢，都能看到這樣的趨勢。但是從表象上來看更具有 “恢復性消費”特征，而不是所謂的 “報復性消費”。

第二、一些消費種類，比如旅游業、餐飲業、社交性服務業等，封控期間消失的需求是彌補不回來的。一個人不可能因為封控三個月沒理發，而在解封后便一天就理三次頭發；也不可能因為兩個月沒有在餐廳堂食，而在解封后一天內就把三個月都沒在外吃的飯全給補吃了。從武漢疫后的情況看，湖北全省年營業額超過 500 萬元的住宿和餐飲企業， 2020 年 4 月零售額只有 2019 年的一半，當年最多也就恢復到 2019 年同期的 89.1%（10 月份）。

第三、消費恢復需要一個過程，而非一蹴而就即可達到疫前規模的。因為疫情不但改變了人們的社交和生活方式，疫情所帶來的停工停業也造成了原有服務業運行狀態及其所長期形成的產業鏈和供應鏈的改變，乃至部分員工的離職，這就使得疫后消費活動和服務業的整體性恢復都需要一個逐步開啟和調整的過程。從武漢疫后的情況來看，2020 年 1 月 23 日封城、4 月 8 日解封，4 月份當地零售額恢復到 2019 年同期的 73%，之后逐月修復，一直到當年年底的 12 月份才超過 2019 年同期。

第四、消費活動受到收入預期的影響，而收入預期又與宏觀經濟運行狀況和就業狀況有著直接的關系，并非單單是由消費欲望就能夠決定的。目前在宏觀經濟預期整體下行的情況下，居民就業、收入預期都難言樂觀，消費意愿與消費能力自然也就趨向保守和謹慎，因為疫情結束而瞬間爆發的“報復性消費”就更不可能。作為經濟增長的“三駕馬車”之一，如何促進消費盡快恢復和發揮消費對保增長、調結構、轉換經濟發展模式的基礎性作用，恐怕才是當前狀態下各地政府更需要付諸政策層面的事情。

今年以來在經濟下行周期疊加疫情的雙重影響，以及俄烏沖突等外部經貿環境變化的沖擊下，我國第二季度的經濟運行態勢嚴峻，尤其是以樓市的大幅下滑與消費不振為代表。因此國務院為穩住經濟大盤，各地政府為止住經濟增速下滑而連續推出了多項穩投資、促銷費、穩出口的具體政策。

單單就消費領域而言，深圳市新近出臺的“促進消費30條”，在“五一”已發放的五億元消費券之外，又推出了對消費電子、家用電器和汽車的具體鼓勵措施，其中對于綠色家電的補貼幅度達到了15%。而上海市為鼓勵疫后的消費恢復，僅僅在新能源汽車方面就決定今年新增4萬個牌照投放量，對于汽車牌照管制十分嚴格的上海而言這一刺激力度不可謂不大。這也表明疫后的消費重啟并非那么容易，絕不是以“報復性消費”就可一言以蔽之的。

北京與上海在全國經濟體系與經濟結構中處于行業高端與控制性、關鍵性位置，是連接中外產業、金融、貿易、航運、科技創新、對外交流和輻射全國的最為重要的結點和龍頭，也是全國經濟走勢的風向標與晴雨表，對全國經濟發展的重要性不言而喻。上海解封和北京疫情緩和之后的復工復產復市速度會相對較快，而未來的城市治理中也將會充分總結此次疫情防控的經驗教訓，進而在恢復城市秩序的同時也讓城市治理水平與管理體系得以優化和提升。

就消費端而言，北京與上海疫后的快速恢復是必然的。但即使為了促進經濟回暖而采取更多更大力度的促進消費的政策措施，但也未必會迎來一輪報復性消費。因為目前在經濟下行壓力較大和收入增長預期普遍不樂觀的情況下，趨向謹慎與保守的消費意愿和消費行為，在收入預期的基本面未發生根本性逆轉的情況下，并不會因為政府促進消費的政策與舉措而失去基本理性。

“報復性消費”這個詞，絕對是某些人意淫出來的，真正懂得都知道，消費這個東西，錯過了很多時候都回不來了。

譬如說餐飲，在過去一個月，北京不讓堂食，只能外賣；很多地方讓居家辦公，還有不少人被居家或者集中隔離。對于很多餐飲企業而言，這絕對是滅頂之災；即使未來放開消費，也絕對無法“報復”的能把失去的銷售彌補回來，難道暴飲暴食，一天吃五頓飯么。

旅游也是如此，雖然很多人有帶薪休假，但沒有一家企業能允許把從2020年的假期都攢到現在，我們公司就要求必須在6月30日之前清理掉這半年積攢的假期，所以即使現在可以讓出門旅游，那也是很難彌補回來的。

對于受到疫情重創的上海更是如此，更何況，上海現在還有一些封控區和管控區的人很難出門。