新東方做回“老本行”,俞敏洪“先考慮活下去”
江瀚視野
說實在,看到新東方這個時候做回老本行,讓人最大的感覺就是是意料之中的事情,畢竟新東方當前面臨的危機是有目共睹的,大多數人都已經看到了新東方當前面對的壓力,所以在這樣的大背景之下,對于新東方而言,賺錢可能不是第一要務,最核心的還是求生,所以新東方當前的老本行是很正常的一個現象。
首先,對于當前的新東方來說,最核心的問題就是如何能夠在整個市場上進一步穩住自己的局勢生存下來?因為面對著當前教育行業的各種各樣的問題,新東方實際上正在一個全面轉型發展的狀態之中,新東方為了轉型發展,其實已經做出了很多的嘗試,比如說大家熟悉的新東方在做的直播帶貨,然而我們看到的是一直以脫口秀聞名的直播帶貨,實際上卻在新東方的經營過程中顯得銷量非常差,這讓俞敏洪估計也非常郁悶,畢竟當年羅永浩也僅僅是新東方的一個英語老師而已,他的直播帶貨成績能那么好,而俞敏洪直播帶貨的成績卻這么差,這實際上也是很多新東方的關注者非常不理解的一件事。
其次,對于當前的新東方來說,進行一定程度的回歸本業其實也是很正常的一個現象,最核心的原因在于對于當前的新東方而言,需要的是一個能夠支撐其長期經營的業務體系,在K12教育體系已經難以支撐其長期發展的情況之下,尋找一些新的發展方向將會非常重要,但是新的發展方向往往需要大量的資本投入,這無疑是新東方目前所不具備的。所以對于當前的新東方來說,可能最需要做的就是趕快把自己的老本行做起來,畢竟對于大部分的成人教育而說英語教育還都是非常重要的,無論是出國留學還是職場發展都有其重要性,所以新東方這個時候如果把英語教育做好的話,無疑還是對自身的發展有不錯的支撐。
第三,當前新東方回歸本業目的是求生,從長期發展的角度來看,更是為了更好的發展,所以新東方先想辦法賺錢,然后再求進一步的轉型,無疑是一個不錯的選擇,俞敏洪這個時候其實也變得非?,F實,從現實發展的角度做好自己可能會比直接的其他發展方式更加重要。,畢竟高風險的轉型不是新東方當前最核心的必需品,而生存才是最關鍵。
蘇小曼
雙減之后,盡管其他中小機構可以關門了事,但是對于新東方這樣的上市企業來講,又不能說關門就關門,這就很尷尬了。上一份新東方的財報顯示,新東方半年虧了57億,股價基本上已經跌無可跌。這或許說明資本市場對其轉型并不樂觀?,F如今雖然新東方又出現一個成人英語培訓的轉型方向,但是成人英語培訓想來肯定沒有中小學英語培訓那么有前景。