從過往履歷看，任澤平每一次的言論或行為都自帶流量，在知識付費的浪潮下，任澤平真的要進軍這一領域嗎，又能否收獲累累碩果呢？

知識付費賽道是一個近年來興起的文化人創業新模式，除了創業者需要足夠的知識產品創造能力之外，還需要很強的市場號召力和營銷能力。任澤平本身在前兩個方面都是具備的，而在市場營銷能力方面則有較大的不確定性。

任澤平雖然善于抓熱點和迎合市場關注，甚至經常以一些相對出位的言論和觀點引發關注和博取流量，但是畢竟任澤平屬于研究人員出身，更多的是一個“我口言我心”的知識分子，很難在目前的輿論環境下完全去迎合需求和實現完全的委曲求全，因此會經常“出問題”，自然就會影響他的經營活動的連續性與可持續型，對于其進行知識付費型的創業是極其不利的。

如果任澤平選擇向市場與輿論環境妥協，則會削弱他的較強的研究能力和思考能力所蘊含的創造性光芒，讓他淪為一般的經濟現象評論者或者經濟學基礎知識的傳播者，這顯然是任澤平所不甘心和和并不擅長的，也會帶來知識付費的獲取對價能力問題。

如果完全迎合市場，走秦朔和吳曉波之路，會埋沒他良好的研究和洞察能力，顯然是任澤平所不愿意的；而完全迎合市場走曾經的網紅經濟學家郎咸平之路，則面臨眾多的道德譴責壓力，恐怕也是從體制內走出的經濟學家任澤平所不愿意的。

此前券商以“特邀”的形式，避開對首席經濟學家的管理責任。而部分首席經濟學家以夸張的方式表達觀點，往往引發市場熱議。

雖然其屬于特聘，不受相關執業規定約束，但市場往往會形成其代表券商身份的認知。

恭喜這位千萬年薪的高級學者，獲得自由身，或許進軍知識付費才是未來的主要核心價值。