談到云釘一體和釘釘商業化，曾經釘釘CEO無招的出走一度讓外界認為阿里集團高層對釘釘的商業化失去信心。現在釘釘首次公布生態戰略圖，并宣布商業化，算是重整旗鼓，走的還是云釘一體的思路。這樣做的好處很多，一來可以利用阿里云的雄厚技術支持，二來打包云釘商業化方案，也許現有阿里云客戶更容易買單。

但實際上，擺在釘釘面前的挑戰很多，既要做標準產品，又要為項目進行定制化開發，還要關注釘釘的用戶活躍度，但每天的活躍度就那么一些。同樣的產品類型，企業微信，飛書也面臨同樣的情況，基于套件加SaaS合作伙伴的模式，能實現怎樣的商業化，雖然疫情助推了數字化，但這個時代真正到來或許還有一段時間。

大企業基本上都有了自己的數字化企業協同工具，而中小企業的數字化會有很多機會，這需要教育市場，讓更多中小型企業意識到數字轉型的必要性，同時以一種快捷方便又經濟實惠的商業化產品讓中小企業易于接受。