去年的時候關注過bosie和劉光耀，感覺挺有意思的，專業背景金融+法律，選擇了時尚服飾賽道創業。無性別在國外不算新鮮概念，但是不得不說bosie主打這個細分領域，選了一個相對不錯的起點。實際上無論針對哪個目標群體，在服裝行業幾乎都會面臨進入壁壘不高，可替代性強這類問題，更別說隨著bosie嶄露頭角，已經成了巨頭們尋求增長的“靶子”。從創始人身上，還是看到一些我個人比較認可的理念，首先完整的供應鏈以及可預測的需求驅動有多重要，我相信他已經意識到了；另外發展自身的“品設”做超級門店，這也是bosie在長期值得看好的一個特質。服裝品牌時尚的設計，或者說主流的時尚熱點，也有一個可預測的趨勢在，如果想實現破圈，可以嘗試在精品上控制好數量和渠道，我甚至覺得，它在某方面不如學學Manner的想法。

實際上在這幾年的服裝消費中，男裝女裝之間的區隔并沒有之前那么明顯，這跟新一代年輕人的審美和消費觀念有很大的關系。比如我們在日常生活中都可以看到穿粉色或者紅色襯衫的男性，而去男裝區淘自己喜歡的衣服，也是一個潮流。這也是如今bosie為代表的無性別服飾大火的原因。不過，無性別服飾潮流的興起，雖然bosie占了先機，但是就服裝領域而言，確實沒有什么壁壘，尤其我國是服裝生產大國的背景下，類似的服裝品牌只會越來越多，未來bosie也將面臨激烈的競爭。