小紅書最有價值的就是他的社區。雖然起家押注電商，但最后破圈的是信息流，電商依附于內容。即便品牌入駐做直播，但其電商業績也遠遠比不上淘寶抖音快手。

字節單論出海來說，肯定比小紅書有優勢。但即便海外市場無頭部種草應用，海外市場垂類內容軟件并不少，字節的海外小紅書能否找到市場的空白需求格外重要。已知的是，如果字節完美復制小紅書，就很難火。誠然字節做出海有經驗，但他是開創了一個新玩法才獲得巨大成功。如果只是單純復制，做大做強很難。

日本作為亞洲美妝和潮流產業的領頭羊，已經有一套成熟的消費邏輯。盡管除了Lips，日本市場看上去似乎沒有突出的“種草”頭部產品。但是，日本卻并不缺少各種社交分享平臺，譬如LINE、Instagram、Twitter還有YouTube基本上占據了大部分日本妹子的手機。如何重塑日本這個老牌美妝市場的引流格局，對小紅書而言將是一次全新的挑戰。在沒有國家用戶分區運營的經驗的情況下，倉促開拓市場將不是好事。
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其次，再看下字節跳動這邊。小紅書前幾年因為全新的分享模式而大受歡迎，可是由于現在各種新媒體平臺的涌現，以及產品也進入了成熟階段，從2019年開始小紅書就出現了活躍度下降的情況。另外，因為小紅書內容核心集中于美妝、美食、母嬰、家居四類，邊際擴展有限，這從小紅書上內容分享同質化嚴重就能窺見一斑。除了不斷拓展市場外，字節跳動也需要對小紅書本身進行優化。