愛奇藝正在為他之前的短視買單。之前愛奇藝的內(nèi)容投入過大，雖然確實誕生了爆款，但整體來看投入與產(chǎn)出并不健康，發(fā)現(xiàn)問題也并沒有及時踩剎車，而是繼續(xù)砸錢。產(chǎn)出內(nèi)容魚龍混雜，感覺有個劇本就能拍。數(shù)據(jù)顯示，愛優(yōu)騰過去10年間一共燒了1000多億元，但優(yōu)質(zhì)劇目又有多少呢？

被短視頻軟件擠壓生存空間，直到體現(xiàn)在虧損上，才終于讓愛奇藝醒了，終于看向了降本增效。只要未來內(nèi)容把控好，愛奇藝還是有希望的，就算用戶被短視頻挖走，但長視頻也不會徹底丟失觀眾。內(nèi)容方面關(guān)鍵人物們的離職不能確保公司不走老路，但至少能換個思路換撥血液。未來怎么樣不知道，反正現(xiàn)在這樣下去肯定不行。

雖然愛奇藝經(jīng)常將自己的定位對標(biāo)為“中國的Netflix”，但不論是影視劇品質(zhì)還是平臺的整體收入，都不盡如人意，跟Netflix可能還差得遠(yuǎn)著呢。而現(xiàn)如今懸在愛奇藝頭上的，可能是長期未解決的盈利問題。盈利問題是愛優(yōu)騰這三家長視頻網(wǎng)站的共同問題。對平臺來講，內(nèi)容制作成本居高不下，超前點播或者自動續(xù)費的騷操作被市場監(jiān)督部門叫停，盈利實在是困難。而對觀眾來講，影視劇質(zhì)量水平不太穩(wěn)定，平臺騷操作不斷，付費意愿也不是很強(qiáng)烈….對于愛奇藝來講，可能在這種情況下，縮減節(jié)目制作成本是緩和局面的第一步。