說(shuō)起背背佳，相信所有人都會(huì)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品非常熟悉，當(dāng)年背背佳憑借在電視廣告市場(chǎng)的不斷洗腦式營(yíng)銷成功實(shí)現(xiàn)了瘋狂走紅，所以在這樣的情況之下，幾乎80后90后大多數(shù)人都知道背背佳到底是一個(gè)什么東西，如今背背佳被收購(gòu)了，我們到底該怎么看待這些年背背佳的發(fā)展呢？
首先，我們要明白這種背背佳它作為一種產(chǎn)品，我們姑且不說(shuō)它到底有沒(méi)有用，或者說(shuō)它的功效到底如何，至少?gòu)哪壳暗慕嵌葋?lái)看，背背佳是當(dāng)年在那個(gè)特殊環(huán)境之下非常成功的一個(gè)營(yíng)銷產(chǎn)品，在中國(guó)人口袋里越來(lái)越有錢，孩子對(duì)父母的重要性不斷增加的情況之下，為了改善孩子駝背的問(wèn)題，抓住了這個(gè)痛點(diǎn)之后，背背佳就開(kāi)始借助這個(gè)市場(chǎng)的痛點(diǎn)大肆進(jìn)行廣告營(yíng)銷，通過(guò)瘋狂的砸廣告，做電視媒體的營(yíng)銷，讓背背佳在短時(shí)間內(nèi)積累了巨大的市場(chǎng)影響力，從而也獲得了巨大的銷量，這是在電視時(shí)代所成功的一個(gè)典范案例。
其次，我們看到的是背背佳雖然成功的成為了一個(gè)廣告典范，但是實(shí)際上其本身的業(yè)務(wù)發(fā)展還是相當(dāng)一般的，背背佳的母公司效果貿(mào)易實(shí)際上基本上就依靠這一個(gè)產(chǎn)品，可謂是一招鮮，吃遍天，但是問(wèn)題也在背背佳之上，背背佳是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷產(chǎn)品，但是實(shí)際上背背佳大部分的銷量全部依靠的是廣告，所以其本身的發(fā)展過(guò)程中需要大量的廣告投入，就以他2021年1~10月的營(yíng)業(yè)收入為例賺了1.24個(gè)億，但是整個(gè)的廣告和營(yíng)銷成本高達(dá)1.11個(gè)億，利潤(rùn)僅僅為1000多萬(wàn)，可見(jiàn)這就是一個(gè)以廣告營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品，其背后的風(fēng)險(xiǎn)性不言而喻。
第三，為什么可孚醫(yī)療要去收購(gòu)背背佳呢？可孚醫(yī)療作為一個(gè)非常有名的醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)廠商，在疫情之后口罩，手套，體溫計(jì)等產(chǎn)品的需求激增，讓可孚醫(yī)療在短時(shí)間內(nèi)形成了巨大的市場(chǎng)影響力，也成功幫助了可孚醫(yī)療在2021年的10月25日登陸了科創(chuàng)板，但是問(wèn)題其實(shí)也非常嚴(yán)峻，這就是可孚醫(yī)療本身的市場(chǎng)收入都是來(lái)自于消毒、口罩和體溫計(jì)這些產(chǎn)品，本身的產(chǎn)品單一性非常強(qiáng)，所以這個(gè)時(shí)候他收購(gòu)背背佳的邏輯其實(shí)是希望能夠擁有一個(gè)相對(duì)而言更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)爆品，而背背佳就扮演著這樣的角色，不過(guò)背背佳并不是一個(gè)非常優(yōu)良的產(chǎn)品，其背后就是一個(gè)營(yíng)銷推動(dòng)的產(chǎn)品體系，能否幫助可孚醫(yī)療實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展，可能還是一個(gè)巨大的未知數(shù)。

早在2005年，營(yíng)銷大師杜國(guó)楹就背背佳賣給了專做電視購(gòu)物的公司橡果國(guó)際。而杜國(guó)楹還是小罐茶和8848的主導(dǎo)者，自從小罐茶被爆出營(yíng)銷造假外，杜國(guó)楹的人設(shè)開(kāi)始崩塌，有人稱他做的產(chǎn)品都是“智商稅”，此言不虛。

我也買過(guò)一款背背佳，價(jià)格不貴，但實(shí)際上作用并不明顯，而且戴在身上也非常不舒服。而從科學(xué)的角度來(lái)看，矯正身姿還需要靠肌肉的鍛煉和自律，而背背佳這種基本上沒(méi)有任何作用，但從杜國(guó)楹抓消費(fèi)者痛點(diǎn)這一款，還是非常厲害的。

而隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興盛，橡果國(guó)際這樣的電視購(gòu)物平臺(tái)早已經(jīng)沒(méi)落，2021年這家公司已經(jīng)從美股私有化退市，此次出售恐怕也是變賣家產(chǎn)過(guò)日子的表現(xiàn)了。