規模房企年內到期債務超6000億,自救主要依賴促銷回款
哆啦兄
無論是銷售回款,還是變賣資產回款,最重要的是有買家才行。現在的房地產按揭貸款雖然批的快,利率也有所下調,但昂貴的房價還是限制了老百姓的置換需求和剛需需求。
就拿龍頭房企萬科來說,1月份,萬科實現合同銷售面積210.6萬平方米,合同銷售金額356億元,同比減少50.19%。而碧桂園1月的權益銷售額363.6億元,同比下降9.81%。
在銷售收入下降,首付資金被強監管,以及到期債務處于高峰期的情況下,房企目前還處于非常困難的境地,就連萬科也在“借新還舊”,剛剛發行了19.9億元的公司債。
如果地產商能夠熬過這幾年,此外就是不再追求增長的規模和速度,擺脫靠借債度日的模式,大手大腳花錢的習慣,保持細水長流,倒也是一件好事。
陳方勇
從過年開始,各個群里就沒有停止過撕裂。我印象原來還會顧忌身份和體面的,現在一言不合就會上升為人品問題,幸好是在線上,否則一定臭雞蛋、西瓜皮就要扔起,一定要問候到對方的祖宗十八代才罷休。這還不到一個月的光景,就有多少人彼此拉黑,反目成仇,從此老死不相往來。
這事說嚴重也嚴重,說可笑也可笑,最悲哀的是:所有人其實都改變不了什么,都是大時代中弱勢的一方,一個大浪打來,其實都是要翻船的,就是現在你把對方咬死,從上帝視角看,也不過是兩只抱團而亡的螞蟻,沒人關心它們死前還在說些什么。我能理解某些人的心態,這些年順著所謂的“上升通道”拼命爬,結果還是爬不上岸,還是不安全,還是心慌慌,賺多少錢都沒用!這個時候就特別需要找到一個外因來讓自己心理安慰,哪怕只是用來發泄。
這次“俄烏沖突”給我印象最深的是兩個畫面,一個是一位烏克蘭老婦人沖著鏡頭哭喊“我該往哪里去?”,一個是被人說成“戲子當政”的烏克蘭總統當被提醒會被“斬首行動”他選擇留在前線。大廈將傾,有人慌不擇路,有人開始了他的表演。當這個世界完全暴露在社交網絡之中,我們已經分不清哪個是真實,哪個是虛擬人生。多希望這真是馬斯克說的虛擬世界,這樣我們就可以忘記害怕,更勇敢的做自己的選擇。
大熱的《人世間》我還只看了個開頭。最討厭的是,我是看過一些評論才開始看,對人物有了先入為主的判斷。比如口碑最不好的女兒周蓉,我看到的評論多是說她自私,但我自己去看時,在那個家開始散的至暗時刻,我在她身上看到的卻是僅有的光亮(那個小演員選的也好,笑起來眼睛閃閃發亮)。那個時候所有人都不知道自己的未來會在何方,她卻是自己給自己做的選擇,不管不顧奔赴愛情。那是一個沒有人想回去的歲月,有人世間最多的苦,也有人世間最多的甜,就是那樣身不由己的活著的時代,依然可以有人按照自己喜歡的方式活著。
在當下這個烏卡時代,很多人活著活著就活成了絕望,看不見賺錢的希望,看不見改變的希望,甚至看著孩子們也是覺得一代不如一代。群里有人說“就怕過著過著就過不下去了”,我回答他“所以要珍惜當下,認真活著”。我看過一個烏克蘭姑娘拍的短視頻,最后她說:“你知道我為什么喜歡中國嗎?因為這里安全,是全世界最安全的地方,沒有之一!”身處“最安全的地方”,我們自己怎么還會如此慌張?要活的如此沒有精氣神?
群里還有人說:“還談什么專業,房地產都黑鐵時代了,現在這個大環境就更沒啥可談的了。”我想說這依然是“大幸福中的小煩惱”,再也不可能找到這么大體量的市場,不好干的只是蠻荒時代的賣房,基于這巨大資產存量和人口存量上可做的文章還多的是。就以我年后請來分享社區商業操盤經驗的幾位來說,從里仁商業、七彩社區、MEET & EAT、一見圖書館到社趣超市,你就能看見基于社區可以多少種不同的創新!而且每個都經歷過市場的驗證,有著頑強的生命力。這樣的事情對于那些只會賣房子的人來說確實太難了,利潤太薄,太考驗專業和耐心,可是這就是常態,是商業邏輯的根本,牢牢抓住用戶,才不會怕市場動蕩。
就在這樣的時代,我看見很多人被裁員、被優化、被提前退休,也看見很多人勇敢的走出舒適圈,走出大平臺,走向自己真正熱愛的事業,在逆境中落地生根。就像周蓉一樣,心里有真正的熱愛,艱苦歲月、窮鄉僻壤就都不是障礙,沒有什么可以阻止這樣的人活成自己喜歡的樣子。當我看見從凱德、嘉里走出來的陳杰克說“我就是要做代替星巴克的代表中國人文化標準的新餐飲社交空間”,聽見他說“社區商業就該標準化,減少對人的依賴”,我就知道他是可以做到的,因為他不光做好了知識儲備,還充滿了熱愛和執著。
想跟大家說:雖然我們不知道意外和明天哪個會先到,但我們依然要熱愛當下,用好我們活著的每一分鐘去做我們真正想做的事情。好吧,就算你們說得對,這世界將無比糟糕,但我有我自己安寧的世界,做著自己喜歡的事,誰也剝奪不了。這就是人世間,怎么活,還是應該自己說了算!
江瀚視野
去年對于整個房地產市場來說是非常不容易的一年,甚至于萬科的掌門人郁亮在今年年初直接表示房地產已經進入了黑鐵時代,我們看到去年整個房地產業出現了好幾家著名的房地產大型企業出現債務違約的現象,這也代表的是中國房地產業進入了一個特殊的狀態之中,我們到底該怎么分析判斷呢?
首先,我們看到的是今年各個房地產企業其實面臨的債務壓力還是非常大的,這是因為從前幾年開始,各大房地產企業都在通過發債的方式來不斷提升自己的融資能力,當時房地產的發展非常紅火,基本上你能借到多少錢也就意味著你能賺到多少錢,所以在這樣的大背景之下,房地產企業不惜代價進行大規模的債務發行,實際上想的是能夠搶占市場發展的紅利,在當時那個階段其實不是問題,但是伴隨著整個房地產市場的整體轉型,其實房地產已經從原先那種高舉高打快進快出的發展模式,逐漸轉變到一個有效的低增速的發展狀態之中,最大的問題就是房地產的發展速度難以滿足房地產市場錢的資金鏈的發展壓力了,這就或多或少的出現了資金緊張的狀態,如果這個難關沒有度過的話,很有可能就會出現債務的違約,這是當前整個房地產業面臨比較大的債務壓力的核心原因。
其次,我們可以說面對著如此大規模的債務壓力,對于每一個房地產企業來說都是不容易的一件事,想要徹底解決這個問題無疑是相對比較困難的,但是我們沒必要過度悲觀,這是因為對于房地產各家企業來說,其實各大企業輾轉騰挪的空間還是有的,如果房地產企業能夠有效的調動自身的財務資源推動整個市場的發展的話,還是有可能解決債務的壓力,而對于當前房地產企業來說,最需要做的實際上是加快自己的去庫存的力度,提升自己在房地產銷售方面的能力和水平,通過快速的房地產周轉來降低負債對自己產生的壓力,這可能是當前房地產企業最需要做的事情。
第三,從整個房地產產業發展的角度來看,當前房地產的債務問題是一個發展中必須要解決的問題,對于各大房地產企業來說,雖然壓力比較大,但是也是房地產產業發展過程中的一個必經階段,而對于整個房地產產業來說,只有渡過當前市場發展困難的企業才有進一步發展的可能,對于當前的各大房地產企業而言,當前這個階段雖然比較艱難,但是一旦成功度過的話將會有比較好的發展,整個業務也將進入一個良性循環的狀態之中,所以當前對于各大房地產企業來說既是一定程度的挑戰,但同樣也是一個不錯的發展機遇。