騰訊旗下的這個小鵝拼拼，是一個社交電商平臺，也可以看作是騰訊在社交電商興起之后的一個嘗試。不過，要說起社交電商，大家都會想起依托微信流量崛起的拼多多。可惜對于騰訊來講，拼多多雖然是騰訊陣營扶持起來的電商，但畢竟不是騰訊自己的，這也許是騰訊上線小鵝拼拼的原因，不過，這個小鵝拼拼上線實在太晚了，2020年連拼多多自己都成長乏力了，更別提這個東施效顰的小鵝拼拼了。

說實在看到小鵝拼拼將被關停的消息，其實讓人最大的感覺是意料之中為什么這么說呢？我們到底該怎么看呢？
首先，我們要明白的是小鵝拼拼本身就是一個試驗性的產品，代表的是鵝廠想在微信的社交體系里面進行一定的市場作為。熟悉互聯網企業發展邏輯的朋友都會知道這種試驗性產品被關停實際上是很正常的一個現象，所以在這樣的大背景的情況之下，小鵝拼拼被關停至少不是一件讓人意外的事情。代表的是這個產品的試驗已經結束了，而且它沒有能夠成為整個企業重點發展的一個產品方向，所以最終的結果就是被市場所淘汰，這是很正常也是很明確的。
其次，我們要看騰訊其實這些年的發展可謂是順風順水，幾乎所有的產業賽道只要騰訊想做，它就可以憑借自己在社交市場上一往無前的能力，直接在市場上進行大規模的市場布局，再將令人羨慕的QQ與微信的流量直接導流到這個市場上，基本上這個產品就做成了。所以我們看到在很多賽道上，騰訊都成為了市場上非常龐大的巨無霸，然而就是在電商賽道之上，騰訊前后嘗試了多輪，其實都沒有取得足夠的成績，甚至于之前花重金培養的賽道，最終也都讓給了自己旗下的其他企業。在這方面最受關注的一個例子就是曾經的拍拍花了那么多力氣，投入那么多資源去做，最終還是讓給了京東。
第三，我們要明白的是，為什么像騰訊這樣的巨頭做電商卻也做不好？其實這是整個市場發展的一個特殊的狀態，電商和一般的互聯網賽道雖然有很大的相似性，卻也有不同的地方，最核心的原因是電商需要較強的市場推廣和供應鏈整合能力的強大，但是做供應鏈整合和市場推廣方面其實并不是他的強項，再加上任何一家公司都有屬于它的基因，如果基因不符合的話，很有可能就會出現問題，我們看到騰訊出現的問題就在這一點。騰訊本身并沒有足夠發展電商的生態鏈，至少在目前來說這一方面依然有所欠缺，而對于騰訊來說，既然能夠通過投資來獲得電商賽道的市場份額，那么其實自己做不做也沒有那么大的問題了。