很多年前，一些外資銀行曾到我公司宣傳過他們的信用卡產品，但因為還款不是很方便，額度也不是特別高，就沒有再辦。這今年，用微信和支付寶都很方便，因為一些付款方并不接受信用卡支付，尤其是掃碼對象為個體的時候，因此信用卡的消費額度一般也都不是很高，前兩年就把一些銀行的信用卡注銷了，如今也就只保留了一張。
而且在如今花唄、京東白條等虛擬的信用卡都很方便的情況下，實體卡的確是沒有太大的發展前途了，這種大環境的改變恐怕是外資行不斷縮減相關業務的主要原因。

眾所周知，渣打把香港同質化的信用卡經營理念拿到內地來是行不通的，何止是渣打整個外資銀行零售業務在中國內地發展都是嚴重的水土不服，曾經的高調擴展在應對互聯網平臺經濟的挑戰變成了賠本賺吆喝的業務，反觀內地的招商銀行零售業務發展迅速，它本身起點并不是很高，從深圳蛇口的一家網點做起，就借鑒了港臺銀行一些經驗并結合自身發展一步步創新，形成了內地股份商業行零售發展的標桿。而高端旗艦信用卡市場方面，又常年被運通百夫長卡、大萊黑卡，JP.MORGEN私行黑卡占有。如果非要論金融從業者個人使用習慣，一張內地央企大行 中行
或工行私行雙幣種儲蓄卡，加一張招商銀行無限卡，加一張離岸的信用卡，正常情況下足矣讓一個人通行全球