經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才。員工持股計(jì)劃在制度上協(xié)調(diào)了員工、經(jīng)營(yíng)者、所有者之間關(guān)系，讓每位員工都為企業(yè)出一份力，同時(shí)也讓每位員工從企業(yè)的成功中受益。最終實(shí)現(xiàn)兩者目標(biāo)一致，企業(yè)和員工相互成就，因此員工持股計(jì)劃為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，成為大多數(shù)企業(yè)的選擇。

申通快遞成立于1993年，是最早成立的一批民營(yíng)快遞企業(yè)之一。據(jù)資料，2021年第三季度申通快遞市場(chǎng)占有率為10.25%，居于圓通速遞、中通快遞、韻達(dá)股份之后，排名第四。在12月份單月市場(chǎng)份額提升至11.25%，創(chuàng)下公司市場(chǎng)份額近17個(gè)月以來的新高。近年，受益于電商，快遞業(yè)發(fā)展迅猛，而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、搶人，搶單讓快遞行業(yè)前景看好的同時(shí)，也面臨重重壓力。此次申通開啟員工持股計(jì)劃第一期，以折價(jià)授予的方式進(jìn)行激勵(lì)，旨在更進(jìn)一步完善公司的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制、夯實(shí)人力資源制度基礎(chǔ)，重點(diǎn)員工、重點(diǎn)激勵(lì)以保留和激勵(lì)該部分核心人才，避免同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行人才搶奪，申通此舉無疑增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我看來，人有了干勁，接下來該是效益了，讓企業(yè)具有盈利能力，讓員工真正獲得實(shí)惠。