說到這個問題，我此篇回復引用劉建宏老師對于中國足球現狀的一段話來進行解讀和分析吧。

劉建宏：“事實上這過去看起來的20多年，中國足球走了一個大大的彎路，但是一直都還沒找到真正的發展的這種軌跡，這其實是讓我們感到非常非常遺憾的，非常非常遺憾嗯，有人說是系統性問題說的特別對，中國足球真的就是系統性問題，我們不用去考慮，不做系統性的不做徹底的改革，中國足球沒有希望！這點大家一定要清楚，一定要清楚，大家都在聊海參的話題，我知道大家對中國男足很生氣很失望，覺得不能原諒！他們有沒有問題？他們有問題，他們有很大的問題！但是我來問大家一個問題??？我看我怎么舉個什么例子啊，咱們舉個這個例子，比如這個杯子，這個杯子，啊，看著很好，對吧不錯，但是如果他這有個坑，這有個洞，這有瑕疵，那么，是這個杯子的問題嗎？大家回答一下，這有坑，這有洞，這有瑕疵，是杯子的問題嗎？No，杯子并不想這樣，杯子并不想這樣！那么什么原因造成了杯子這有坑這有洞這有瑕疵啷？那一定是生產線呀！我想說的是，中國的足球運動員，特別是我們國家隊的這些運動員，當他們在這個比賽當中暴露出了自己的問題凍坑瑕疵，那么，什么原因啷？生產線出問題了！生產線出了問題，才會導致產品有問題！所以，中國國家隊隊員們的那種表現，是在中國足球這個生產鏈條上生產下來的這些人，我們要去回頭看一看，這條生產線到底是最初的設計理念設計圖紙就出了問題，你才知道為什么我們這些隊員到底在球場上的時候他們不能夠達到我們的這種期望，無法達到我們的預期，吃的太好那也不是他們，還有一點，他們掙得太多如何如何，是足球運動員自己給自己發錢嗎？不是！是老板在給發錢，是有關部門在發錢，所以說這是體系問題，你現在就是說他拿錢多，然后把他揪過來打一頓罵一頓沒有用??！不是他也，他也冤枉他說大哥這錢又不是我搶的，這是老板發給我的這是俱樂部發給我的，難道我給退回去啊？所以說，大家一定要搞清楚啊，這這這孩子變成小偷了，對吧，大家把這小偷抓起來嘎嘎打一頓，但是，是什么原因讓他成為了小偷？這你要弄清楚，我們一定要找到問題的根本和關鍵！我我們不能，我們不能這個稀里糊涂就把這堆人抽罵一頓，這些人不踢了，我們還能找到比他們更好的人嗎？是不是?。坎荒?，我們找不到比他們更好的人！如果我們去踢會更差！多的是你們說的我不信，你們說的我不信，我對中國足球很了解！不是這樣的，大家不要賭氣，我們，不要意氣用事！我們也不要，就是一時被這個這個熱血沖昏頭腦！不是這樣的，隨便找人去踢，換我們去踢，只會輸的更多，輸的更慘！朋友們，發牢騷罵街，啊可以，大家都有這個權利。誰讓他們踢的那么差啷！罵，罵死他們沒問題，但是，你就把這幾個罵死，再換上一批還不如這些啷！這才是問題的關鍵！”

真的這段話已經說到根處問題了……我在西瓜視頻里看到的劉建宏老師他的這個心里話讀白時，說心里話很是傷感郁悶，而且視頻里他的眼眶里已有眼淚出現了！很耐人回味的一段話，之前工資如此之高的原因為何有關足協部門不去制止這一問題啷，現在雖然降薪不失為是一個懲罰國足的一劑猛藥，但是還是那句話，就像劉老師說的那句耐人尋味的話，杯子本不是問題的根源，是造杯子的人的貪心不負責，造成了偽劣杯子成堆的根源……其實中國足球問題的根源在于早已走偏了的只看商業不看足球實際的不負責的貪念……現在已降薪球員工資做懲罰，可問題是長年累積的重商主義高薪生活能輕易降下來嗎？中國足球何時出現過較多的純摯愛足球的孩童青年？這個問號就像劉建宏老師所說的估計是會繼續一直等待的一個問號？

頭疼醫頭，腳疼醫腳。春節當天中國男足慘敗于越南，讓公眾對于男足的不滿沖頂。在嚴厲抨擊國足的諸多事項中，高薪低能是其一。中國足協借此公布新的限薪令，也是眾望所歸。略深點的原因更在于俱樂部的運營遇到了前所未有的困難，繼2021年冠軍球隊蘇寧解散以來，多支中超球隊欠薪、多支中甲和中乙球隊退出聯賽。而這個糟糕的情況，在2022年未必能有多大的改善。球員薪資作為支出大頭，用限薪令管一管，有助于降低俱樂部支出。
經歷了轟轟烈烈的金元足球后，中國足球開始步入低谷。這個低谷，既是競技成績的，也是商業運營層面的，更是發展系統的。從競技層面看，雖然女足爭氣，但不可否認的是世界女足的最高水平正在逐漸和亞洲拉開距離；男足方面就無需多言了。從商業運營層面看，中超和國家隊贊助商七零八落，電視轉播權曾以天價售出現在卻不知所終，票房和衍生品亦無甚進展。
但影響更為深遠的是半官半商的治理模式，給中國足球的發展系統帶來的沖擊。號稱職業聯賽的中超，為國家隊讓路停擺大幅縮水；遇到問題了就加強限薪，之前高價吹泡泡、搞歸化的責任應由誰來承擔；全部重心和資源倒向國家隊，青訓劃水走過場；女足容易出成績，便明著暗著爭奪女足控制權。凡此種種，無不透著急功近利不顧事物發展客觀規律，只是把足球做跳板的心態，哪顧得上責權利清晰明確，符合可持續的運營發展呢？
出個限薪令就好了么？尚在有效期內的勞動合同如何處理，才能既合法又合理，而不是靠什么協會家規。陰陽合同、繞路合同怎么規避？球員和球隊這邊錢少了，其他方面烏七八糟地搞錢怎么控制？之前拍腦門的U23和歸化政策，現已是一地雞毛。限薪會怎么發展，且行且看吧。

中國男足過高的薪酬歷來被各路詬病，但即使是從100萬降低到500萬，再降低到200萬，這在國際同水平的球員身上也是高薪水，更何況這僅僅是在俱樂部的收入，還不包括個人的一些其他的外快收入。

除了公眾的壓力，俱樂部也有財務上的壓力，這些年因為疫情的關系，很多俱樂部已經入不敷出，欠薪的問題非常突出，這些都需要贊助商和股東的認可才能夠持續，不然即使是限制薪水，恐怕仍然解決不了入不敷出的問題。

中國有著巨大的足球市場，但市場的開發程度遠不如歐美發達國家，這主要還是男足不給力的情況導致的，德勤曾預計，到2022年,國內本土賽事的贊助規模將達到42.4億元;其中足球賽事的贊助規模仍然排在第一位,將達到22.7億元,占到體育贊助規模的54%。而畢馬威數據顯示，2020年歐洲五大聯賽的贊助總收入就超過了250億元。