在A股地產(chǎn)板塊，金科股份的財(cái)務(wù)情況基本上排在第6位。過去三年，公司扣非后的凈利潤增長不斷縮減，直到去年中期出現(xiàn)超過13%的負(fù)增長，并且三季度又?jǐn)U大了1.6個(gè)百分點(diǎn)。在房企普遍遭遇流動(dòng)性問題的大環(huán)境下，金科股份去年第三季度現(xiàn)金凈流量也出現(xiàn)了130億的負(fù)值，企業(yè)已經(jīng)到了不得不得展開自救的時(shí)刻了。
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本次黃斯詩出售手中股權(quán)套現(xiàn)再借給公司解決流動(dòng)性的操作，在資本市場(chǎng)上并非沒有先例。只是黃斯詩作為女兒曾兩次通過股權(quán)操作為父解憂，因而更容易受到了大眾的關(guān)注。畢竟在中國的傳統(tǒng)思想中，孝道是深入國人骨髓的優(yōu)秀品質(zhì)。
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不過，拋開吸引大家目光的為父償債的好女兒形象，黃斯詩的此番操作事實(shí)上比上回買自家商鋪的行動(dòng)更加精明。從股權(quán)人變成債權(quán)人，假如自救成功，不但能樹立起父女救公司于危難的英雄形象，還有10%的年利收入；即便不成功，也會(huì)因?yàn)閭鶛?quán)人身份而挽回一些財(cái)產(chǎn)損失。

這場(chǎng)曠日持久的“分家”戰(zhàn)，涉及到公司控制權(quán)歸屬，這必然影響公司管理層的穩(wěn)定性。另外，對(duì)公司的日常運(yùn)營、市場(chǎng)形象，乃至資本市場(chǎng)的信心，都有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。未來只要黃紅云新建立的聯(lián)盟不破裂，其對(duì)金科的控制性地位就暫時(shí)相對(duì)穩(wěn)定。

不過，創(chuàng)始人掌控公司控制權(quán)，在公司治理中會(huì)形成較強(qiáng)的戰(zhàn)略決斷力與執(zhí)行力，避免決策僵局與執(zhí)行低效的出現(xiàn)，從而有利于公司發(fā)展，但是也容易形成決策專斷和失誤，并發(fā)生有損于公眾投資者利益的利益輸送和關(guān)聯(lián)交易等問題。