說實在看到京東開年就宣布進行大規(guī)模的招聘計劃，很多人都會很詫異，京東這么做到底是為了什么？我們又該如何看待京東當前的這一系列舉動了？
首先，對于當前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，當互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到當前的階段之后，已經(jīng)越來越有一個趨勢，這就是線上線下的相融合，而對于像京東這樣的公司來說，這種全面線上線下融合的新零售的體系，實際上正在成為京東整體模式的主要變化方向，京東已經(jīng)不僅僅是大家之前認識到的一個電商企業(yè)，更多的是一個以新零售為基礎，涵蓋多種服務的一個多元的服務生態(tài)在這個生態(tài)之中無疑需要大量的人員來提供，更加多元化也更加全面的服務，所以在這樣的大背景之下，其實像京東這樣的公司是需要大量的人才為其長期發(fā)展提供助力的，所以京東需要很多的人才來提供服務，是很正常的一個現(xiàn)象。
其次，我們再來看在當前整個市場的競爭過程之中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越意識到市場未來的競爭將會是人才的競爭，如果一個企業(yè)不能夠在市場上獲得足夠豐富的人才儲備，形成足夠有效的人才梯隊的話，將有可能在市場的競爭過程中逐漸喪失自己的競爭優(yōu)勢，所以在這樣的大背景之下，各家互聯(lián)網(wǎng)公司都在加大人才梯隊的建設，全面提升人才儲備的水平，從而為自己的長期市場發(fā)展提供足夠的支撐，這也是當前京東進行大規(guī)模校園招聘的原因所在。
第三，對于京東來說京東這樣的公司發(fā)展到了一定的階段之后，實際上我們看到很多的互聯(lián)網(wǎng)公司也都有類似的現(xiàn)象，這就是企業(yè)本身的目標已經(jīng)從之前單純的賺錢或者說單純的為股東提供更多的收益，這個角度演化成為更加多元化的發(fā)展目標，其中一個非常重要的目標就是為企業(yè)的社會責任提供服務，所以在這樣的大背景之下，京東進行大規(guī)模的招聘也是在本身經(jīng)濟處于相對比較不好的情況下，京東承擔更多社會責任的體現(xiàn)。

這京東一年就招兩萬名高校畢業(yè)生，可謂大手筆，也很大氣，為國家緩解了巨大的就業(yè)壓力。也側面說明，即使面臨疫情考驗，京東依然逆勢而上，得到更好的發(fā)展，特別物流項目持續(xù)向好。不知道之前急著拋售京東股票，看空京東的“木頭姐”看到這個趨勢是否會后悔。
不過，招聘的多，從側面可能也說明了另外一個問題，京東流失的人才可能也不少，導致出現(xiàn)了很多的空缺崗位。此次大量招聘，除了新發(fā)展外，也有補缺崗位。對于這種大量招聘的做法，我建議謹慎一些，不要盲目擴張，要有風險意識，要有承受能力，以免出現(xiàn)萎縮時，又拿員工開刀，讓員工承擔后果離開，這樣的事情過去有，現(xiàn)在有，未來也還會有。員工進來，抱極大期望，籍以謀生和發(fā)展，不能讓員工失望。招聘只是人才策略的第一步，如何留住員工，營造一個更好的工作環(huán)境和氛圍，讓員工有所發(fā)展，我想不止京東，是眾多仍在成長期的中國公司所要面臨的共同課題。

京東老員工是自愿跳槽還是被迫離職啊？