中國電子集團總部遷至深圳,年內(nèi)第8家離京央企
蘇牧野
早在五六年前,曾任麥肯錫全球資深董事、并在數(shù)家中國企業(yè)擔(dān)任獨立董事的Gordon Orr(歐高敦)就寫過國企將總部搬離北京的四大好處:
好處一,對接收城市而言,新落戶的國企肯定首先要為自己建造辦公設(shè)施,再加上這么多高薪員工遷入,肯定會對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟有拉動作用,刺激當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)。如果這個城市有大學(xué),還會提升大學(xué)畢業(yè)生留在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的機會。基本上,每一個國企崗位,大概會為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造2-3個就業(yè)機會。
好處二,對于北京而言,公共交通、住房壓力會得到緩解。國企總部的搬遷,會創(chuàng)造出一大塊真正市場化運營的商業(yè)房地產(chǎn)市場。大學(xué)生畢業(yè)后會有更多機會進入到私營經(jīng)濟部門工作。
好處三,對于國企本身,高管們會有更多時間專注于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),而不像現(xiàn)在這樣,隨時隨地會被拉去各種政府部委的會議。有些國企員工可能因為不想搬家而離開這個企業(yè),他們的位置就會留給接收城市當(dāng)中更年輕、成本更低的大學(xué)畢業(yè)生。
好處四,對于中央政府而言,作為監(jiān)管者,與被監(jiān)管的企業(yè)管理者保持一定的距離,將使得監(jiān)管更注重中長期效果,而不是像今天這樣,更多采取微觀的日常管理。更關(guān)鍵的是,帶動二三線城市的經(jīng)濟發(fā)展、提升當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),對中央政府顯然是加分項。
在我看來,關(guān)鍵不是國企該不該搬,而是每一家到底搬去哪里。前幾天在上海與一位在民企工作的友人談到這個。他說,可以想見,如果一定要搬離北京,許多國企的員工估計都會想來上海這種城市,但上海是否歡迎,這些國企又會不會對上海的民企造成擠壓,又都是問題。如果直接下個行政命令,讓這些企業(yè)搬去二三線城市,完全不考慮員工的意愿和接收城市的資源稟賦,那就完全是非市場的基于行政意志的決策,不討論也罷了。
譚浩俊
從目前央企遷移的實際情況來看,央企總部遷來遷去,可能還是主要集中在一線城市或少數(shù)干線城市。也就是說,從一個需要疏解的城市,到另一個需要疏解的城市。一旦這些城市獲得的央企總部多了,就需要考慮另一種疏解,亦即將城市的一般企業(yè)向外轉(zhuǎn)移。與其如此傷筋動骨,不如在央企遷移北京時,就直接遷移到一般二線城市和三、四線城市。
江蘇作為全國經(jīng)濟總量第二大省,也是經(jīng)濟最活躍、地區(qū)發(fā)展最均衡、人民生活水平最高的地區(qū)之一,竟然沒有一家央企總部。另一個經(jīng)濟發(fā)達省份,浙江也沒有一家央企總部。顯然,有點說不過去。因為,央企的布點,絕對不能只在幾個一線城市和幾個重點二線城市,尤其不能集中在一個城市,而應(yīng)當(dāng)依據(jù)市場進行布局,依據(jù)推動經(jīng)濟均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展進行布局。
過去,一家央企能夠成就一座城市,特別像鋼鐵、汽車等企業(yè),都把一個城市帶動起來了,如十堰、馬鞍山、攀枝花、鞍山、本溪等。雖然都是特殊情況下的特殊產(chǎn)物,但是,也從一個側(cè)面說明,發(fā)揮好央企的作用,對地區(qū)間的協(xié)調(diào)發(fā)展是非常有用的。相反,全部將央企總部集中到大城市,會帶來城市功能的弱化,城市資源的難以有效配置。
也許有人會說,央企遷移,需要考慮人才、資源、環(huán)境、生活等,大城市相對更充分一點,自然吸引力更大一些。更何況,央企總部人員大多在北京安了家,讓他們到三、四線城市,顯然是不可能安心的,也是不大容易做到的。這就問題來了,當(dāng)年的支邊者,都是滿懷熱情而去的,生活條件十分艱苦。今天的央企遷移,只是城市稍稍小點、條件稍稍差點,就不愿意去了,顯然,這是需要有點覺悟和認識的。
面對一些三、四線城市發(fā)展不是很好,包括一些中心城市、副中心城市也很難具有帶動作用,如果能夠引進一兩家央企,對城市發(fā)展的影響是相當(dāng)大的,投資者、創(chuàng)業(yè)者、勞動者、各類人才等都會向此聚集,很快地,就能把城市帶動起來,所以,在央企遷移問題上,應(yīng)當(dāng)要求和鼓勵央企到三四線城市落戶,而不要只在一線城市。一線城市的壓力本身也不小,也需要疏解。否則,城市會因為規(guī)模太大、資源難以均衡配置,而應(yīng)得越來越難。
央企的布局,可以不要像過去三線那樣絕對,但是,適度分散,也決沒有壞處。當(dāng)今世界并不太平,做好一些防備工作,也未嘗不可。更何況,產(chǎn)業(yè)布局原本就要與市場緊密相連,而不是完全聽從于企業(yè)員工的生活需要。兩者必須充分結(jié)合起來,遇到矛盾時,則服從大局、服從國家利益。
李希德
最近央企離京是一個商業(yè)圈中很火的話題,實際上早在幾年前的規(guī)劃中,為了疏解非首都功能,很多國企和央企已經(jīng)在安排總部離京的工作了。
只不過這一規(guī)劃在這兩年內(nèi)進入了實際操作階段,才會形成八家央企集體離京的盛況。作為國家規(guī)劃的一部分、央企離京可以疏解非首都功能,同時通過入駐強二線或者二線城市,來對城市經(jīng)濟發(fā)展不均衡的情況做一個改善。不過對于央企的普通員工,尤其是拖家?guī)Э诘闹心陠T工來講,走還是留,確實是個不太好選擇的問題。