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王力宏“塌房”,明星背調(diào)生意火了

2021-12-20 12:00
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一夜之間,英菲尼迪和王力宏成為了被“群嘲”的對(duì)象。企業(yè)合作和選擇代言人的風(fēng)險(xiǎn)高企。隨之而來地,對(duì)藝人的風(fēng)險(xiǎn)和背景調(diào)查正成為一門火熱的生意。一家娛樂數(shù)據(jù)監(jiān)測和藝人商業(yè)價(jià)值分析公司的背調(diào)報(bào)告顯示,行業(yè)將藝人風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)四類。有公司月接可達(dá)百單以上,業(yè)務(wù)量占比超70%,成為第一大金流。 | 相關(guān)閱讀(騰訊棱鏡)
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楊波

楊波

資深財(cái)經(jīng)媒體人,專注中概股研究

1、在輿論壓力下,12月20日中午,王力宏在微博向前妻李靚蕾道歉,試圖用“認(rèn)輸”的低姿態(tài)來平息這一場娛樂圈的塌樓風(fēng)波,結(jié)果蘋果手機(jī)無辜中槍,這條微博自帶的iPhone 13 Pro Max尾巴,讓網(wǎng)友挖出:上個(gè)月王力宏用的還是iPhone 12 Pro Max,換機(jī)如“換妻”。

2、甚至連2018年蘋果iPhone新品發(fā)布會(huì)上,王力宏受邀到場并跟庫克合影的照片,都被網(wǎng)友挖出,顯然,王力宏是一位“果粉”,那么在偶像人設(shè)塌樓之后,蘋果成為了最新的受害者,雖然蘋果幾乎不找明星做代言人,但是依然難逃塌樓的風(fēng)險(xiǎn)。

3、在蘋果之前,日產(chǎn)旗下的高端汽車品牌英菲尼迪因?yàn)檎?qǐng)了王力宏做代言人,被網(wǎng)友調(diào)侃為“日拋代言人”,12月16日剛官宣,18日就宣布解約,看上去是撇清了關(guān)系,其實(shí)對(duì)于品牌是一種深度的傷害,無論英菲尼迪下一個(gè)代言人是誰,短時(shí)期都難以走出“日拋代言人”的品牌陰影。

4、當(dāng)然,也有幸運(yùn)兒,比如早在幾年前就不再用王力宏做代言人的哇哈哈,宗馥莉接班之后的這一爭議決定,被網(wǎng)友事后諸葛亮地連連點(diǎn)贊,順帶也提高了哇哈哈品牌的曝光度。只是,這種曝光度就可以帶來銷量的提升與品牌的口碑嗎,這才是問題所在。

5、其實(shí),請(qǐng)明星代言在國內(nèi)也就是近三十年的事情,即使是在沒有嚴(yán)管娛樂圈的前幾年,關(guān)于某某明星代言就意味著品牌末日的段子,一直在坊間流傳,比如曾代言DVD和某洗發(fā)水品牌的國際武打巨星,以及王力宏之前代言的不少手機(jī)品牌,段子就真的變成了魔咒。

6、今天有科技媒體列舉了王力宏曾經(jīng)代言的幾個(gè)品牌:2005年代言諾基亞手機(jī)3230,這樣一款主打音樂功能的塞班系統(tǒng)手機(jī),也算是第一代的智能音樂手機(jī)了,結(jié)果2007年蘋果iPhone橫空出世,一代霸主諾基亞就此走下隕滅。而且,從手機(jī)的口碑及經(jīng)典度來說,王力宏代言的3230顯然排不上諾基亞經(jīng)典手機(jī)的前十位。

7、如果說諾基亞手機(jī)的隕落,讓代言人來背鍋有點(diǎn)冤,那么王力宏在2006年代言的另一個(gè)手機(jī)品牌索尼愛立信,應(yīng)該更有說服力,索尼愛立信是索尼與愛立信的合資品牌,也是今天索尼手機(jī)的前身,王力宏當(dāng)時(shí)成為了“walkman”系列音樂手機(jī)的中國代言人,索愛的W系列音樂手機(jī)也堪稱是功能機(jī)時(shí)代的經(jīng)典作品。只是,在王力宏代言的6年時(shí)間(2006年至2012年),索愛的風(fēng)頭先是被諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)壓過,然后在iPhone橫空出世之后,在兩大股東的內(nèi)斗與技術(shù)路線的選擇上,從一個(gè)排名前三的品牌變成了一個(gè)另類的品牌,甚至影響到了今天的索尼手機(jī),可以說,王力宏作為歌手最輝煌的時(shí)候,并沒有給索愛手機(jī)帶來好運(yùn)氣,也沒法阻止索愛這個(gè)品牌最終消失。

8、在索愛品牌消失之后,王力宏又代言了一個(gè)手機(jī)品牌,安卓系統(tǒng)的開拓者HTC,其代言的HTC One手機(jī),并沒有因?yàn)槊餍堑拇跃湍孓D(zhuǎn)品牌的命運(yùn),從這款叫座不叫好的旗艦手機(jī)開始,HTC手機(jī)也很快就走上了一條不歸路,然后就是直接退出手機(jī)市場,改行做VR眼鏡了,顯然,是VR技術(shù)拯救了HTC,而非明星。

9、當(dāng)然,依靠明星效應(yīng)帶火一款手機(jī)品牌的,還真的有過先例,只是時(shí)間已經(jīng)是20年前了,2001年,剛剛進(jìn)入手機(jī)市場的夏新,推出了夏新A8,并且找了梁朝偉代言,成為國產(chǎn)手機(jī)歷史上的經(jīng)典案例,也是當(dāng)時(shí)極少數(shù)能在中高端市場站穩(wěn)腳跟的國產(chǎn)品牌,只是,如此成功的明星代言,對(duì)于夏新手機(jī)也只是曇花一現(xiàn)的成功,在A8之后,夏新因?yàn)楫a(chǎn)品力的不足,沒幾年就很快退出了手機(jī)市場。至于近幾年包括小米、OPPO、vivo在內(nèi),也找了不少當(dāng)紅小鮮肉做代言,但是真正能夠稱為成功的案例,似乎也看不到,國產(chǎn)手機(jī)品牌依然還是在價(jià)格戰(zhàn)的內(nèi)卷中相互廝殺。從這個(gè)角度來說,所謂的明星代言,即使是人設(shè)沒有塌樓,其“春藥”的效應(yīng)也極為短暫,最后往往變成“毒藥”。

此次王力宏的案例,這是給這些隕落的品牌,找一個(gè)最新的案例罷了,歸根到底,明星的光環(huán)不等于品牌的魅力,明星的粉絲也不等于品牌的粉絲,看看馬斯克是如何用自己來代言的,就可以看出差距。

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燈淺月深露華凝

燈淺月深露華凝

早年間的明星緋聞,比如被拍到私下談戀愛什么的,大都是經(jīng)紀(jì)公司包裝出來提高曝光率的。不過,玩著玩著變味了,明星紅起來后繼續(xù)各種作,而經(jīng)紀(jì)公司為了留住搖錢樹對(duì)其管控能力卻下降了。另外,過去明星逃稅和私生活混亂也不在少數(shù),但鮮有人擔(dān)心,大不了重新洗白就是,水軍管夠。
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可是現(xiàn)在時(shí)代變了。聰明的明星們變得謹(jǐn)慎,而被慣壞的那部分順理成章做了那只被殺的“雞”。明星市場變化有明暗兩條線。明線是公眾三觀變得更正了,正能量占據(jù)了社會(huì)的主旋律。而暗線是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的再平衡。

明星背景調(diào)查一直都有,可過去因?yàn)槊餍堑奈勰芰Ψ€(wěn)定,品牌方愿意冒險(xiǎn)啟用有“黑”背景的明星代言。而自從社交泛娛樂化后,明星的流言被各種娛樂渠道蠶食,吸粉能力不再穩(wěn)定。這種情況選一個(gè)“干凈”的短期代言人風(fēng)險(xiǎn)低,同時(shí)更鞏固了品牌方“甲方爸爸”的地位。

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胡華成

胡華成

財(cái)經(jīng)作家,智和島創(chuàng)始人董事長

王力宏翻車,英菲尼迪解約,這不是很正常的事情嗎?為什么會(huì)成為最大贏家呢?

第一、英菲尼迪的公關(guān)十分敬業(yè)。很多人也能在評(píng)論區(qū)找到英菲尼迪被盛贊的原因,因?yàn)橛⒎颇岬系墓ぷ魅藛T非常敬業(yè)。

為什么這樣說呢?因?yàn)槔铎n蕾的回應(yīng)是在晚上11點(diǎn)多發(fā)的超級(jí)長文。這個(gè)時(shí)間,英菲尼迪的員工應(yīng)該已經(jīng)睡了才對(duì),畢竟誰愿意在半夜值班盯著代言人相關(guān)人的賬號(hào)動(dòng)態(tài)呢?

可是英菲尼迪工作人員做到了,當(dāng)然也有可能是因?yàn)樽罱趿甑氖录幱诿舾衅冢袑H素?fù)責(zé)盯梢。不管是公司有人盯梢還是無意發(fā)現(xiàn),但是公司能在2個(gè)半小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng),足以說明英菲尼迪相關(guān)工作人員的敬業(yè)。

這也有可能說明了英菲尼迪的公關(guān)人員作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,非常善于處理這種突發(fā)性事件。

不管怎樣,英菲尼迪的公關(guān)部值得點(diǎn)贊,而且也應(yīng)該獲得更高的年終獎(jiǎng),因?yàn)檫@一波幫公司省掉了太多廣告費(fèi)。

如果英菲尼迪不公布,很多人不知道王力宏是他們的代言人。這就說明花在王力宏身上的廣告費(fèi)沒有太大作用。可是簡單的一個(gè)聲明,卻獲得了意外的成功,這都可以說明公關(guān)部的專業(yè)和敬業(yè)。

第二、英菲尼迪的決策十分高效。英菲尼迪的決策也在此次公關(guān)事件中起到了巨大的作用。舉個(gè)例子,假設(shè)英菲尼迪的工作人員第一時(shí)間看到了李靚蕾的發(fā)言,可是公司高層正在睡覺的話,那就尷尬了。

最怕的是公司的高層手機(jī)處于關(guān)機(jī)狀態(tài),這可就出大事了。而恰恰公司的高層系數(shù)在線,在看到新聞之后第一時(shí)間做出了正確的決策。

通過英菲尼迪簡短的聲明,可以看出公司并沒有事先準(zhǔn)備,而是臨時(shí)起意。對(duì)于這種突發(fā)事件,公司的決策速度暗示了公司的管理效率。

這一波,英菲尼迪的高管們成功證明了自己。

第三、英菲尼迪做到了第一。商場如戰(zhàn)場,能做第一,一定不要做第二,就連跟明星解除合約也是如此。

雖然王力宏在最近幾年不是很紅,但是王力宏也曾紅遍大街小巷,因此,愿意簽約王力宏的公司有很多。在品牌遇到劣跡藝人的時(shí)候,一定會(huì)有很多品牌忙著跟他解約,這個(gè)時(shí)候誰能做到第一,誰就會(huì)獲得比其他品牌更多的曝光度,時(shí)間就是金錢,誰能第一發(fā)出解約聲明,誰就可以享受更多的免費(fèi)曝光。

英菲尼迪的這次公關(guān)為我們展現(xiàn)了一個(gè)公關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)范文,一定可以給其他企業(yè)做出表率!

如果說英菲尼迪這次公關(guān)的不足之處,那就是公關(guān)內(nèi)容過于短,缺少了品牌種草的機(jī)會(huì)。

一般情況下,品牌在與劣跡藝人解約的時(shí)候會(huì)宣傳一波公司的價(jià)值觀,還有產(chǎn)品的定位,可以讓公關(guān)不僅僅是一次廣告,而是一次成功的軟文營銷,讓曝光變成銷量。

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