廚房小家電蘇泊爾公司的企業回購股份進行內部激勵，之前FY2017已經操作過一次，看效果，當時激勵權益行權條件之一是3個年度凈資產收益率不低于18%；
實際運營數據：2018年、2019年、2020年連續三年，凈資產收益率分別是28.84%、30.54%、26.97%，皆遠超過18%，達成！
及至目前FY2021第三節度，流動資產101多億，經營性現金流量凈額5.68億，負債率44.04%......，妥妥的一個穩中有升的企業......
這種穩中有升，對于一家非常容易過了創新驅動期，進入到傳統的生產性規模經濟階段，以及發動機年久積碳，動力下滑的企業來說，著實不易；
這類穩中有升，很大程度上，正是來自于對“核心技術創新人員”、“新進技術創新人員”、“中高層運營管理和營銷業務人員”的激勵，才有了餅的變大，所有股東才有更多的餅分，分得更多的餅......
每股收益，顯然的自FY2017年的1.623元，升到FY2020年的2.254元......

所以的，不是簡單的存量均貧富而式微，而是內驅的創新增量大蛋糕，只要按照規則操作股份回購及股權激勵的會計處理，蘇泊爾的公司治理，面向未來創造價值度值得期待，股票中長期看漲，買入評級......

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這次市價60多元的股票員工1元就能買，屬于蘇泊爾內部的股權激勵。股權激勵這個事情，事實上也是在給公司的經營層和核心技術員工一些福利，給一些好的預期，期望和公司共同奮斗。

但很多時候這種激勵“游戲”玩的有點變味。為什么？因為如果這項激勵到時候達不到的話，那如果沒有其他補償，那么經營層可以罷工，或者混日子，對公司也沒什么好處。而當前基本上是給的可以達到的預期，也就是說不需要怎么努力，就可以拿到的。比如這次蘇泊爾的操作，很明顯的股票盈利，并不需要營層多努力去促進公司業績和股價增長。反而在外界看來有點利益輸送的意思。

不過，話說回來，在我看蘇泊爾這次有點像品牌對外的故事而已，我說他是故事，并不是說這件事情真實性受質疑，而是說，通過這樣的高激勵，一方面體現出企業對待員工的關照。對于雇主品牌和企業員工有好處，同時對于外界投資者而言，則可以體現出蘇泊爾經營良好，股價可期。歸根到底，目標都是促進經營，刺激股價。