通靈珠寶和沈東軍的故事，讓人似曾相識。和蔡達標之于真功夫不同，盡管都是創業夫妻離婚，但至少萊紳通靈上市了，分割的是上市公司的股票。而蔡達標進了監獄，公司也僵掉了，斷了上市的夢。而前者動靜也小得多。同樣是控制權之爭，同樣是夫妻和兄妹的創業故事，一個發生在上市前，一個發生在上市后。相比之下，吳亞軍和龍湖地產，鄧文迪和默多克，作為市場認可的處理婚姻危機的典范，公司的控制權沒有因為婚姻的破裂而受到影響，家庭的情感利益和企業的控制權，涇渭分明。這樣的例子還有很多。婚姻的風險總是可以預見的，但是我們常常沒有想清楚如果避免婚姻的變化而影響公司的法人治理結構和控制權，有時也不愿意想。這是創業夫妻必須要面臨的一堂課。如何借助信托，把家庭沖突、婚姻變動對家族企業的沖擊降低到最小，這也是家族企業治理所要面臨的問題。

A股上市公司，離婚，財產糾紛，一旦一個新聞事件擁有這幾個關鍵詞的時候，就顯得有意思了。其實，面對各方問詢遮遮掩掩的萊紳通靈，但其董事長卻是個十分高調的人。

萊紳通靈董事長沈東軍不但勵志打造中國的奢侈品珠寶，也混跡娛樂圈，演了不少電視劇。沈東軍曾說：“我犯了人生中最大的一個錯誤，那就是創立了通靈珠寶。因為，我的理想其實是做一名演員。” 這聽起來有點像馬老師當年說后悔創立阿里而應該做一位鄉村教師一樣淳樸。當然，沈董終究是生意人，他知道利用娛樂產業吸引消費者，這也是品牌慣用的傳播手法，把自己打造成影視紅人，也算是為企業代言了。現在因為離婚，失去公司時控，這似乎比沈董出演的電視劇劇情還離奇。

再說公司治理和品牌建設，從一個大眾品牌升級到高端品牌，不是單純的造IP那么簡單，它需要公司整個組織體系的變革，不可能一蹴而就。還是那句話“羅馬不是一天建成的”，奢侈品不是一天打造的。