很多香港消費(fèi)品牌最大的市場(chǎng)都在大陸，但在公關(guān)上卻仍然是總部主導(dǎo)，這導(dǎo)致了非常多的失誤。維他奶股價(jià)腰斬，在中國(guó)的營(yíng)收大跌，就與今年7月維他奶采購(gòu)員工持刀襲警自殺身亡事件中公司的神操作不無(wú)關(guān)系。維他奶的“不幸逝世”和“悼念”等表述引發(fā)了很多國(guó)內(nèi)網(wǎng)友強(qiáng)烈憤慨和質(zhì)疑，很多超市和網(wǎng)店都下架了維他奶的產(chǎn)品，代言人也宣布終止與維他奶品牌的一切合作。

后來(lái)又傳出消息，維他奶在中國(guó)大陸的商標(biāo)注冊(cè)是柳傳志的父親柳谷書(shū)辦理的。疊加上不斷出現(xiàn)的聯(lián)想和滴滴負(fù)面?zhèn)髀劊由暇S他奶的控股股東是日本的三菱日聯(lián)控股集團(tuán)，持股比例達(dá)14.05%，這也讓人產(chǎn)生了很多的遐想。

未來(lái)希望在大陸發(fā)展的消費(fèi)品牌應(yīng)該更加重視國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的民族情緒，譬如“H&M抵制新疆棉花”后，其產(chǎn)品和門店被大量的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者抵制，中國(guó)銷量暴跌。