店大欺客、客大欺店，是市場與商場競爭中位勢變化的輪回與常態(tài)。之前是中國的支付寶從被各家商業(yè)銀行蔑視和不合作，變成了各家商業(yè)銀行的心頭恨，如今是亞馬遜在英國明年起將不再支持Visa信用卡。這個(gè)信號確實(shí)讓信用卡領(lǐng)域的巨擘們?nèi)缛f事達(dá)、運(yùn)通都倒吸了一口涼氣，估計(jì)中國銀聯(lián)也心有戚戚焉了吧?

說好的標(biāo)準(zhǔn)化下的支付活動，我就坐收一點(diǎn)兒通道費(fèi)與品牌費(fèi)而已，何況我還在幫你們一眾商家與銀行解決支付標(biāo)準(zhǔn)化與零售業(yè)務(wù)信用化下的共同發(fā)展問題呢，怎么突然就棄我而去了呢？難道不成真的是我支持你商家作大做強(qiáng)，反倒成了養(yǎng)虎為患、客大欺店了嗎？之前我拉著一眾銀行給顧客授信去幫你們商家提高營收實(shí)現(xiàn)發(fā)展，你們怎么就翻臉這么快?姑且不說感恩之心了，怎么一點(diǎn)兒情誼都沒有了呢？信用卡巨擘們在被亞馬遜摔下戰(zhàn)車時(shí)，可能禁不住都要發(fā)出如此的靈魂拷問了。

其實(shí)商場本來就是這樣，世間熙熙皆為利往。之前商家廣泛引進(jìn)Visa、萬事達(dá)、銀聯(lián)等支付品牌，只不過一方面是為了方便顧客，以服務(wù)自己的上帝為宗旨；另一方面也是為了利用銀行對顧客的授信來擴(kuò)大自家營收而已。而如果商家發(fā)展到足夠大規(guī)模，隨著競爭之下毛利的下降和內(nèi)在的業(yè)績沖動，盯著支付品牌那點(diǎn)兒費(fèi)用也就成了難免的事，省掉的這些費(fèi)用不就是自家的收入嘛，更何況如果擺脫了這些支付品牌對自身還能有利無害呢？君不見，競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，不少國外的商家在小額支付中經(jīng)常不接受信用卡付款嘛，因?yàn)槭諉涡小l(fā)卡行、信用卡品牌商的費(fèi)用雖少，但是蒼蠅頭上的肉也是肉呀，商業(yè)本身就是將省錢做到極致的行業(yè)，更何況還有集腋成裘的效應(yīng)呢。

因此，當(dāng)商家自身的市場影響力足夠大的時(shí)候，商家完全可以與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)名發(fā)行自身的信用卡，甚至推出自身的支付工具，將以往由信用卡品牌商分走的那杯羹留給自己，甚至以自身的金融資源和信用授信給消費(fèi)者來形成自有品牌的支付工具。這樣一來，在肥水不流外人田的同時(shí)，反而可以攜流量與規(guī)模威力對外攻城略地去蠶食傳統(tǒng)的信用卡品牌的支付領(lǐng)地，由此打造出商家涉足金融業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地。君不見，國內(nèi)的京東、騰訊、阿里這些互聯(lián)網(wǎng)巨擘們都在依托自身流量在玩金融了嘛，至今未推出信用卡業(yè)務(wù)，那也只是緣于政策障礙這一道坎兒了。

想當(dāng)年信用卡品牌風(fēng)光之時(shí)，Vsia、萬事達(dá)和運(yùn)通在全球攻城略地的不可一世，中國銀聯(lián)也曾攜體制優(yōu)勢占領(lǐng)國內(nèi)市場后再出海并殺伐四方威震一時(shí)。不過，時(shí)代輪回，打敗你的往往不是你的競爭對手，而是跨行而來的“程咬金”。支付寶在各家商業(yè)銀行曾經(jīng)的不合作中誕生，并成為改變支付格局的攪局者，而亞馬遜在英國不再支持Vsia也將標(biāo)志著世界信用卡與支付領(lǐng)域品牌重構(gòu)的開始。

因此，只要不是因?yàn)樾姓?quán)力和基于特權(quán)而形成的市場地位乃至壟斷格局，不管曾經(jīng)是多么的高高在上與不可一世，被競爭對手替代或者被新生事物迭代都是不可避免的事，因?yàn)樯系鄞矂?chuàng)造世界的時(shí)候都是留有縫隙的，那是光照進(jìn)來的地方。

延伸開來，也就是說，市場競爭形成的壟斷并不可怕，那些曾經(jīng)的市場寡頭都有被市場競爭所推動的創(chuàng)新所取代乃至被迫消失的一天。而市場競爭難以打破、對生產(chǎn)力進(jìn)步和創(chuàng)新危害最大的是基于特權(quán)形成的壟斷，如果特權(quán)生存的體制和制度層面不改變，阻礙進(jìn)步與消費(fèi)者福利提升的壟斷也就不會消失。因此，當(dāng)前以反市場化壟斷為著眼點(diǎn)的反壟斷基調(diào)，似乎應(yīng)該向鼓勵競爭與打破行政壟斷轉(zhuǎn)變了。

亞馬遜英國從2022年年1月19日起以收費(fèi)過高為由不再接受Visa信用卡付款， 感覺對全球支付行業(yè)而言，簡直是一場“地震”，別看只是亞馬遜英國，這件事情窺一斑而見全豹。

?很明顯，亞馬遜正在有計(jì)劃的針對Visa和萬事達(dá)，他企圖繞過支付清算網(wǎng)絡(luò)。要知道亞馬遜一直在推自己的支付錢包Amazon Pay，亞馬遜英國此舉也許正好找了一個(gè)借口，這個(gè)口子一開，亞馬遜英國也是亞馬遜在美國本土以外重要市場，亞馬遜英國的變化有著風(fēng)向標(biāo)的作用。

所以，目前這次取消和Visa信用卡的合作，對于亞馬遜在全球其他國家的Visa支付也會有一定影響，這個(gè)消息一出，轉(zhuǎn)天Visa的股價(jià)也是應(yīng)聲下跌。現(xiàn)在看來，亞馬遜英國的舉動或許只是剛剛開始，這很有可能是一場持續(xù)超過二十年的漫長 “支付戰(zhàn)爭”。 ???

透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
亞馬遜的志不在Visa、甚至不在萬事達(dá)、運(yùn)通之類的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。亞馬遜最后想構(gòu)筑的，事實(shí)上是影子swift。swift是美元為主的國際結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，美國能通過該系統(tǒng)，查詢、阻止、調(diào)查全世界任意一家銀行流過的每一美分交易的全鏈條，這也是美元霸權(quán)的重要一環(huán)。伊朗實(shí)際上就是被排除在swift系統(tǒng)之外來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁的：不允許你進(jìn)行美元結(jié)算，請問你如何出口？而亞馬遜最后的目標(biāo)是實(shí)際上就是是swift系統(tǒng)，因?yàn)槟壳癆mazon pay的跨幣種結(jié)算雖然還依附swift，但已經(jīng)涵蓋全球買/賣家，事實(shí)上是全球最大B2C網(wǎng)絡(luò)。永遠(yuǎn)記得內(nèi)森說過的話“只要我掌握了發(fā)鈔權(quán)，我不關(guān)心是誰當(dāng)政”。