現(xiàn)在搞個(gè)所謂的新業(yè)態(tài)，不燒錢都不好意思說(shuō)自己走的是萬(wàn)億賽道。萬(wàn)億賽道有多少是虛胖，明眼人一看就知道。

自打盒馬C位出道后，各種生鮮電商如雨后春筍般撒滿了中華大地，貌似跟小經(jīng)營(yíng)者們搶飯碗兒是件多偉大的事業(yè)。叮咚燒百億算什么，希望過(guò)段時(shí)間再來(lái)個(gè)燒千億的，大家不死不休。

有人老是說(shuō)什么燒錢是培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。可是消費(fèi)者就真這么傻，真這么容易被培養(yǎng)得離不開(kāi)平臺(tái)了？這點(diǎn)，滴滴就是前車之鑒。沒(méi)有便宜的打車服務(wù)，人家大不了重新坐公交。大眾消費(fèi)能力就那樣，什么習(xí)慣都得給毛爺爺讓道。

退一萬(wàn)步說(shuō)，像叮咚，淘菜菜什么的，采取無(wú)差別的燒錢策略淘汰了大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)了少數(shù)巨頭壟斷。但就真能掌握定價(jià)權(quán)了？國(guó)家第一個(gè)不同意。君不見(jiàn)國(guó)家壟斷局才成立兩天，正準(zhǔn)備殺雞給猴看呢。