或許這才是b站真實的樣子，b站的崛起本身是源于二次元等圈層文化，目標用戶也不是全體網民。從品牌定位看，是與抖音快手甚至愛奇藝去爭市場，還是回歸初心把握住核心用戶，考驗B站的時候到了

每次的傳播效果是即時的社會情況、話題熱點密集度、傳播方式及內容本身等多方面的因素形成的，其中甚至不排除有運氣成分。

另外，隨著信息流在網絡空間的泛濫，人們被觸動的閾值不斷提升。《入海》的故事相比于《后浪》受眾范圍小，且相關的故事已經被互聯網營銷者講了一遍又一遍。大眾已經司空見慣，不再感同身受。

當情懷失效，B站的資本市場的表現也隨之下跌。B站需要在市場中尋找新的突破口進行突圍了。

B站早期只是一個ACG內容創作與分享的視頻網站，標簽是"彈幕"和"二次元"，因此長期被認為是小眾圈層內的狂歡。而近期連續打情懷牌背后，透露出B站急于打破圈層的意圖。由于B站主要用戶消費能力較弱，導致用戶數雖然在增長但難以變現，典型表現是B站的會員付費率及廣告單價都比較低，而銷售費用則居高不下，投入大而產出少，也不難理解為何公司上市后連虧9個季度。

無論是贊譽滿滿的跨年晚會，還是充滿爭議的《后浪》宣傳片、以及幾乎沒有水花的《入海》推出，都讓B站被更多人知曉，但目前來看，B站能否真正“出圈”還是未知，對盈利能否有實質性助力更是未知。倒是資本市場對B站增收不增利的情況似乎開始失去耐性，B站還有多少時間提振投資者信心？