其實俞敏洪老師人生中講得最好的一堂課，是以身示范：如何為人、做事和處世。

有一位研究IP人設的專家說過，網絡上最完美、也最不易崩塌的人設，只有一種，叫：謙遜的人。

課外培訓“教父”的倔強
1、1990年代，從北大辭職的俞敏洪在中關村開了一家夫妻店，做英語課外培訓，當時他的同學絕大部分都在美國、加拿大，比如后來成為俞敏洪合伙人的王強、徐小平，靠著在各個電線桿貼小廣告，新東方成了一家課外培訓的名校，據說為了保住校門口的兩根貼招生廣告的電線桿不被拆掉，俞敏洪當時花了7萬塊，這筆錢在那個時候可以換一個小房子了，那一年，俞敏洪30出頭，年富力強，這也就有了后來《中國合伙人》的故事。

2、2021年的冬天，俞敏洪在自己的朋友圈現身說法：“教培時代結束，新東方把嶄新的課桌椅，捐獻給了鄉村學校，已經捐獻近八萬套。”隨后，他又公布了新東方將進軍直播業的消息，從而引發了高度關注，甚至有粉絲留言：今夜我不關心政策，我只關心你！這一年，俞敏洪59歲，跟他同時代創業的人物，比如柳傳志、王石，都已退休多時，唯有俞敏洪，還在創業的第一線。

3、甚至，針對于新東方跨界做農產品直播的成功可能性，這兩天還成了一大新聞，俞敏洪在回應中喊出向李佳琦或者薇婭取經的同時，還不忘感謝記者的好意。從身體力行做直播，到公開表示學習創業后輩，再到對記者表達善意，這樣的“教父”級人物，在企業家中恐怕也是鳳毛麟角。

4、大約十幾年前，俞敏洪曾經對媒體說過這樣一句話：在海外的中國內地留學生中，有70%是新東方的學生。更早的時候，他能夠拉在美國教書的王強回國當個體戶，除了畫大餅之外，就是王強發現了自己的學生里面不少人認識俞敏洪，新東方的校長。用現在的話說，當時俞敏洪在講這些段子的時候，其實是滿滿的凡爾賽。

5、當然，俞敏洪也有這樣的資本，作為一個從江蘇農村出來的農家孩子，靠著補課這門手藝，不到35歲就已經是京城的千萬富翁，這怎么說也是一段傳奇了，更何況他還遭遇過綁匪，死里逃生，而國內過去二十多年的大學生中，有幾個沒有聽到過新東方的大名？又有幾個選擇出國留學的沒上過新東方的培訓。

6、只是，作為行業“教父”和老大的新東方，在幾個月前那一波“腥風血雨”中新東方極為低調，巨子完蛋，精銳教育“破產”，K12在線教育幾乎全軍覆沒，但是有3家上市公司的俞敏洪，那時候并沒有太多的聲音，只是關閉了K9教育。即使是9月份的新東方轉型大會，也只是外界意料中的裁員、縮減業務線、回歸外語和職場培訓。

7、轉折點是11月初，俞敏洪這位老“教父”又煥發了第二春，成為輿論的焦點，而且被塑造成“體面退場”，似乎是要全員轉型去做直播了，但是梳理新東方的轉型和俞敏洪的發言，“直播帶貨”只是一個嘗試，傳統業務該做的還是要做，搞課外培訓的新東方也沒有轉型成培訓廚子的那個新東方，還是國內搞外語培訓和出國培訓的老大哥，說的直白點，“直播帶貨”只是副業，為的是分流無課可教的那些教師，但是應該也是杯水車薪。

8、當然，作為脫口秀“黃埔軍校”的新東方，在直播行業能否像羅永浩那樣完成重生，也并非不可能，或許還能夠催生出另一個羅永浩也說不定，畢竟瘦死的駱駝比馬大，在同業紛紛陷入絕境的時候，依然手上有糧（現金）的新東方，可供業務轉型的空間還是大的多，直播是其中之一，用一句話互聯網行話來說，迅速試錯、快速迭代，即使是最后證明行不通，也沒啥大不了的，業務的基本盤還在。

9、最后，俞敏洪之所有能夠爆紅，最重要的是就是“共情”，在冬天里，抱團取暖恰恰也是人性使然。

自新東方宣布準備要開始帶貨之后，各方議論不絕于耳，其中爭議比較大的就是經濟日報這篇文章，這篇文章在輿論場被群嘲的點有兩點；一來作為一個媒體，是否有資格指導或者批判一個企業的轉型嘗試？更何況轉型的方向又不違法；另一方面，文章某種意義上透露出對直播電商帶貨的鄙視，在如今國家一再提倡消費提振經濟的背景下，對新消費產業如此鄙薄，有點太不專業了。從這兩點看，俞敏洪的回應還算是比較得體的了。

你們都在說俞敏洪多么高尚不容易，難道最不容易不應該是目前還在堅持崗位的在職人員嗎？
現在換工作，不是單單換個工作而已啊，是只能換行業，聽別的同事說，有去面試其它工作的，面試時都看不起我們這樣的。
現在寒假的安排模棱兩可，項目主管們國慶之前就談話了，允諾辭職會有額外賠償，而我們這些教師崗到了后面有沒有賠償都不知道！轉直播賣貨？或許也可以理解為變相讓職員自己辭職吧。

何不食肉糜

俞老師韜光養晦，佩服，要是我早懟過去了