到目前為止，小紅書完成5輪融資，其中最近的一輪發是2018年6月由阿里巴巴領投的3億美元D輪融資。如果這一輪融資到位，這將是小紅書3年來的又一輪融資。 只是，這一輪融資比起之前的5輪，顯得間隔有點長。
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前段時間小紅書官方對網友廣泛質疑的“濾鏡景點”誠摯道歉，如此緊張，也是怕資本看到自己的故事講不好，這對接下來的融資和IPO可都不是好事。要知道，種草、拔草、網紅等小紅書生態特有的方式是其區別于其他平臺的優勢。對于像小紅書這樣垂直細分類的社交平臺APP而言，接下來，不但要穩固自己的優勢，還得大范圍的破圈，因為這意味著更多盈利可能性。而顯然如果用戶不再信任這個平臺上的內容，不再“種草”，那么相當于動搖了小紅書的獨特性的根基，這才是小紅書要擔心的地方，也是很多垂直APP后來逐漸式微的原因，同樣情況也適用于B站，當獨特性不再獨特，迫于資本而破圈后，普適的內容和運營是否還能持續吸引核心粉絲，同時也讓新粉絲青睞，這個看似有些矛盾的難題需要這些平臺思考和行動。

在社區平臺，每個人都是內容的生產者、傳播者以及消費者。內容的傳遞鏈條和反饋機制為用戶創造互動的關系鏈，使用戶有愉悅感，也因此更具備忠誠度和活躍度。

無論是小紅書、快手、B站，還是估值突破千億美元的IG，它們依托于人群以及人群生產內容，形成其他非內容平臺不可比擬的優勢。

在社區中，分享者與發布者相互影響，每個人都可能認可身邊的每個人，被他們感染，再驅動消費。于是消費的方式被重塑，“種草經濟”流行，品牌經營方式也被改變。

如果去濾鏡的話