不知怎么的，看到996我就想到衡水模式，老師和領導催著卷，學生和員工也相互比著卷，沒人不想卷，也沒人敢不卷。
我有時候會勸雞娃的朋友放過他們的孩子，一般都會招來“站著說話不腰疼”的眼神。沒錯，旁觀者視角總會覺得問題很簡單。這種時候，外驅力其實很難解決問題，人家你情我愿別人管得著么，一陣風式的運動過后，該補課補課，該加班加班，上有政策下有對策。
騰訊執行新的工作制度，還與領導績效掛了鉤，貌似是發自肺腑的了。但其實不然，這只不過是一種迎合。人性本惡，資本更惡。當然，立牌坊總比不立好，社會進步總是要一點一點地去積累的，好的氛圍也是靠這么慢慢形成的。
不過，就像雞娃的最近都提倡孩子內驅力一樣，不從根本上形成內部約束，就總有人忍不住996的沖動。
在勞資雙方的博弈過程中，因為勞動者勢單力孤，肯定是處于信息不對稱的弱勢地位。我們都知道在信息缺乏溝通的情況下，很容易會陷入囚徒困境，個人的利益選擇并不會帶來總體利益最大化，勞資雙方其實都是輸家。
這也就是為什么西方社會趨向于形成工會，因為工會組織不光可以替勞動者形成足以抗衡資方的議價能力，而且使雙方信息透明化，在反復博弈過程中從納什均衡趨向于帕累托最優，從而達到雙方利益都最大化。
這對于一個有遠見地資方來說，也是樂見其成的。我們也就不難理解老外很多企業資方其實反而愿意去促成工會的形成，因為工會同樣對勞動者自身也形成約束，一盤散沙的勞方對雙方都沒好處。這個時候個別人想要996，自然會有一股力量站出來攔著。
我覺得，這才是真正的內驅力。

字節的1075和騰訊的965在最近公布，是響應國家號召，但總讓人覺得是在暗示某些大廠。年度電商大日子將至，聽說身處望京的朝陽群眾已經舉報有些辦公樓夜夜燈火通明了，并號召北京亦莊、上海長寧、杭州西湖和余杭的群眾們也可以行使好社會監督職能。
中國數字經濟對發展速度的追求是深入骨髓的，因為模式大家早相互抄得容易，只能靠速度去爭取市場規模了。人口紅利在這個過程中，對傳統密集型產業和新經濟竟然產生了一樣的效果。Clubhouse火了，咱堆多些碼農也搞個中國版；元宇宙火了，咱也學學小扎先把公司名字改掉，然后三五天設計個虛擬形象加個算法就得出街吆喝了。急速奔跑二十年了，很多跑出來的都回田園搞農業了，很多沒跑出來的繼續力不從心地折騰著，還有更多默默的身心俱疲。靠高刺激超限運營的模式，在今天確實應該考慮回歸了，一直焦慮的老板們需要知道 – 正常態才是長期主義的有效保障。
中國人特別勤奮、不怕吃苦。比如浙江山多地少，但長久以來就有靠著“千山萬水、千言萬語、千方百計、千辛萬苦”行走天下打拼的傳統；而這也只是更多省市地域勤勞的中國人民的縮影。趕英超美的口號并不久遠，改革開放也才40多年時間，勤勞致富的傳統在很多行業都有著顯著的體現，并不是只在新經濟大廠。再多跑一趟外賣、再多拉一次機場、再多做一場直播、再多寫幾行材料、再多做幾道題、再多走幾家店、再多打幾個電話……社會資源有限加上相對固化的局面，大家唯有以勤相搏。
矛盾的現實并不是很多大家注意不到的行業也需要855和965，而是如何提高社會保障與增加社會發展空間的問題。否則劇場效應之下，從幼童到青壯年、再到中年老年，內卷可真不是某些條文號召可以解決的問題。

996和大小周這種互聯網行業獨有的工作方式，在這兩年招致不少罵名。不過，在之前快手宣布取消大小周之后，字節、騰訊還有其他一些互聯網公司也陸續在減少員工好的加班時長。

這一方面跟監管趨于嚴格有一定關系，監管層一再強調要維護勞動者權益，996是違法，如今科技企業本來就面臨反壟斷和網絡安全審查的威脅，不敢再造次；而來，可能也跟互聯網行業走出暴利期有關，無論是快手還是字節，減少加班后員工少了不少加班費，這對于企業來講也是節省一大筆成本....總而言之，這就是發展到一定階段的必經之路。

騰訊以前違反不清算？法是彼一時此一時？是“家法”還是乘法