在我看來，李佳琪和薇婭帶貨160億，應該是阿里給的宣傳任務。為今年的雙十一整一個開門紅，典型的營銷套路。在平臺把控流量的電商市場，無論你是頭部帶貨紅人還是成千上萬帶貨網紅，平臺給你展現的機會，捧你你就是“角兒”，所以，李佳琪和薇婭作為阿里雙十一大戲的主角之一，既是阿里電商雙十一人格化的抓手，又是實打實的營收來源。兩位賺足了名，阿里獲得了利，被薅羊毛的還是品牌主，但品牌主算盤也清楚，肯定不會賠本賣。到頭來，消費者覺得占了便宜，大家其樂融融的熱鬧著。

現在國內主要的電商平臺包括兩類：一類為以阿里巴巴、京東、拼多多為代表的傳統電商，另一類為短視頻平臺轉型電商業務的抖音、快手。而長期看我主要看好的是抖音這塊，抖音作為入局電商的“新人”，雖然商品交易總額較傳統電商平臺仍有較大差距，但本身抖音基于算法的精準推薦場景和本身短視頻平臺有利于直播帶貨的平臺屬性，并不像阿里依靠頭部主播光環，抖音給不同產品賽道的普通直播網紅機會，從某種意義上可以長期、廣泛、精準的觸達目標人群。

當下現象恍惚之下想到曾經雷軍對于小米的饑餓營銷，雷軍用極客迷的激情促使了小米的狂歡進而帶動周邊人群，薇李二者通過語言烘托等手法構建了直播受眾激情進而帶動周邊，而頭部網紅的階梯分層一方面展示頂級網紅的流量引力，同時也展現經紀公司對渠道的控制力。同時按照數據展現，內心總有一種荒誕