華夏幸福公布債務(wù)重組計劃，賣出資產(chǎn)回籠資金約750億元、出售資產(chǎn)帶走金融債務(wù)約500億元、優(yōu)先類金融債務(wù)展期或清償約352億元、現(xiàn)金兌付約570億元金融債務(wù)等，然后股票復(fù)牌。

華夏幸福的這個重組方案充分根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)與負債的具體狀況，靈活運用了出售資產(chǎn)回現(xiàn)、資產(chǎn)與債務(wù)重組以剝離債務(wù)、現(xiàn)金兌付等綜合手段與措施，讓華夏幸福的整體負債下降超過2000億，為企業(yè)下一步的輕裝上陣引入戰(zhàn)略投資或者新的合作方、恢復(fù)華夏幸福的流動性和恢復(fù)企業(yè)運作創(chuàng)造了相對良好的條件。在負債規(guī)模、負債率和企業(yè)風險大大降低的情況下，華夏幸福的企業(yè)價值將更加顯現(xiàn)，對恢復(fù)和提升市場信心同樣也效果巨大，從而為股票復(fù)牌塑造了較好的氛圍。

華夏幸福這個重組方案的提出，標志著華夏幸福危機事件出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機的可能，對于華夏幸福及相關(guān)利益方來說無疑都是一件非常重要的事情。

另外，華夏幸福的重組方案和思路，對于當前流動性壓力急劇升高而岌岌可危的整個房地產(chǎn)行業(yè)乃至部分已暴雷的房企來說，也具有非常重要的借鑒與參考意義，同為這些房企下一步的成功重組提升了信心，從而為避免企業(yè)風險與行業(yè)風險的進一步擴大與蔓延創(chuàng)造了可能。

再者，需要特別強調(diào)的是，華夏幸福的重組方案并沒有逃廢債務(wù)，反而是經(jīng)過積極努力與多方磋商和合作推動，讓華夏幸福危機問題以市場化的方式得以較好的解決，表明不依靠政府，市場邏輯也是具備化解企業(yè)流動性危機的可能的。

目前遭遇流動性壓力的房企如果能夠?qū)W習與借鑒華夏幸福的經(jīng)驗，抓住時機，采取果斷措施自救并加強與債權(quán)人的充分溝通與磋商，化解自身困境與問題還是很有希望的。而房企自身問題與風險的解決，也會從整體上為化解行業(yè)風險作出貢獻。

華夏幸福的糊涂賬終于有了一個比較完整的解決方案，不禁讓眾人長舒了一口氣。而此前一直提心吊膽的業(yè)主們，或許也能暫時過上一個讓人安心的國慶假期了。房地產(chǎn)企業(yè)、與之相關(guān)的資金鏈出現(xiàn)問題，無論是社會關(guān)注還是影響力、波及面，都是最廣的，因為它關(guān)系著成千上萬人的居有其所問題，以及他們?yōu)橹畩^斗一輩子傾注的資金。此次整理方案，或許也給了恒大等其他瀕臨破產(chǎn)危機的房企以啟示，通過出售資產(chǎn)、現(xiàn)金兌付等方式平穩(wěn)地度過危機。

不過需要指出的是，這仍是一個懸而未決的方案，而且要想找到合適的接盤俠，也并不容易，畢竟作為瘦身計劃，最關(guān)鍵的還是要看落實情況。流動性問題的本質(zhì)，就是資產(chǎn)的售賣情況，以及回款的覆蓋能力。而要真正緩解流動性危機，華夏幸福或許得拿出更大的本事來。

從債務(wù)重組方案可以看出，在分析一個投資標的風險時，看清償是優(yōu)先還是劣后很關(guān)鍵。
財富管理核心是對投資標的風險的管理，因而在投資前，機構(gòu)團隊認真做好盡調(diào)還是很有重要的。