蒙牛聯姻可口可樂,能否玩轉低溫奶市場
2020-05-13 19:30
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5月11日晚,可口可樂及蒙牛相關負責人確認,雙方成立的合營企業已獲批,在國內生產并銷售一個全新的低溫奶品牌。在可口可樂看來,這將有助于推動其全品類飲料公司戰略轉型。對于蒙牛而言,與可口可樂合作在一定程度上能與伊利爭奪“乳業一哥“位置。
不過,業內人士認為,可口可樂和蒙牛都背靠中糧集團,成立合營企業最大的受益者是中糧集團。但可口可樂和蒙牛能否玩轉低溫奶市場,也尚待考驗。 | 相關閱讀(北京商報)
不過,業內人士認為,可口可樂和蒙牛都背靠中糧集團,成立合營企業最大的受益者是中糧集團。但可口可樂和蒙牛能否玩轉低溫奶市場,也尚待考驗。 | 相關閱讀(北京商報)
Andersen
品牌美學愛好者
從營銷角度看,個人感覺,最厲害的cobrand一定是從研發和產品層面就融合的聯合出品,產品是品牌聯姻合力營銷的最好抓手,超越一個聯合海報,視頻,網頁,甚至logo聯合。
9
裕棠
追求內心的平靜和安寧
我國乳制品市場已延續多年壟斷寡頭競爭格局,外來的可口可樂和本土的蒙牛同為飲品巨頭,強強聯合不僅能夠實現二者在產品上的優勢互補,有望共同研發出滿足市場新需求的低溫飲品,與伊利等巨頭實現差異化競爭,倍增彼此的市場份額,還有助于優化企業內部管理體系和成本控制,實現共同股東中糧集團整合資源打造全食品產業鏈的宏偉目標。隨著冷鏈物流技術的發展,加之國家對全面振興奶業推動農產品深加工的戰略布局,國內低溫奶市場仍具備很廣闊的空間有待開發。