自新疆棉時間發生以來，國潮產品就成了大家關注的熱點，而炒鞋客這個群體也越來越龐大，不僅對國產品牌大肆進購，也將觸角伸向了海外頭部品牌。

這些代工廠有著很大的規模效應，不僅單位產出的成本低，還能合理優化產能配置，使得空間地理布局和上下游產業協同上有更大的進步；而對于品牌制造商來說，增加產品的科技含量，豐富其功能屬性，才能構筑起自己品牌的護城河。

10 年前炒股、3年前炒幣、今天炒鞋，為了奇高的利潤，無論是血氣方剛的年輕人，還是投機倒把的生意人，如今都擠破腦袋想進入炒鞋圈。鞋子已經不是鞋子，它甚至早已變成了一個金融產品：不少APP推出了行情圖、買賣實時報價等信息，更有甚者根據24小時交易額編制了炒鞋三大指數：“AJ指數”、“耐克指數”和“阿迪達斯指數”。炒鞋者買到鞋只是第一步，用什么價格拋出球鞋，在什么平臺上交易最好，鞋的買進買出跟股票一樣，有著眾多講究。

“鞋圈有風險，入市需謹慎。”一個東西到底是否能用來像炒股一樣炒、不斷的吹捧，還是需要看它本身的基礎價值。無論是買房還是買股票，都能擁有一定價值的物品或權利。而炒鞋呢？相當于買了一堆成本幾百塊錢不到的布和橡膠。事實上，這種價格泡沫隨時可被戳破。例如，炒鞋人的投機行為，使得鞋價劇烈波動；如果平臺出現問題，炒鞋者可能面臨鞋財兩空的慘狀，等等。

從行為經濟學理論上來講，在投資上，一家公司的股價或者房地產行情如果長期上揚，投資者可能表現為“熱手謬誤”，認為股價或房價的走勢會持續，“買漲不買跌”。然而，這就是導致雷曼兄弟、貝爾斯登等華爾街著名投行倒閉的原因。大量普通人為了眼前的利益，放棄炒股炒幣，加入炒鞋市場，一旦泡沫支離破碎，大資本、莊家收割韭菜時，結局必是一地雞毛。一方面，廣大消費者需保持理性，鞋企應該以身作則、積極引導；另一方面，炒鞋熱度已久，還需監管方“該出手時就出手”。