如果說河南水災在無意中成就了鴻星爾克的營銷奇跡，那么東京奧運會則以更加出人意料的方式讓梅花這個國貨品牌“二度梅開”。當然這完全是拜吳京身著“梅花”牌運動衫的表情包風靡網絡所賜，而吳京也未曾想到自己兩年前在一部并不那么出名的電影中身著一件樸實無華的衣服、表情也頗為平淡的一張劇照就這么火了，而且自己還成為了2021年最出圈的“帶貨王子”。B站網友甚至根據奧運表情包在彈幕和評論區對吳京完成了二次造梗，戲稱本次奧運為“京彩奧運”，而吳京本人為“中國隊長”。一切的一切，都是那么魔幻現實主義。

也正是這種超現實色彩注定了這些營銷案例無法復制，因此無論是鴻星爾克還是梅花，都要認識到自己不過是特殊語境下的幸運兒，那么更要抓住機遇，趁這股東風好好把品牌做起來。而對吳京來說，很可能還會繼續被造梗，只是換一個語境，畢竟內娛像他這樣“一人承擔所有表情包”很難再找出第二個。另外，如果要說娛樂圈人設最不可能崩塌的一個，吳京可能也是不二人選。說到底，多數人內心深處都渴望“正能量”，吳京給大家提供了最好的出口。

在社交媒體成為營銷的主渠道之后，任何一個熱點話題都有可能成為引爆商家銷量的導火索，從鴻星爾克的捐款事件引爆銷量就可見一斑。但作為消費品，還是需要長期對消費者有吸引力，這要靠產品本身的質量和性價比，以及與消費者契合的特性，這才是提高消費者忠誠度的最核心因素。商家的營銷手段也是一個很重要的因素。

可能是因為地域和年齡的關系，作為一個出生在北方的八零后，我從來沒有聽過梅花這個品牌，反而是青島雙星更加出名一些。即使在今天電商如此發達的時代，如果不是看到這篇文章專門介紹梅花的歷史和情懷，的確也不知道這個品牌和奧運竟然有著如此深的淵源。

但在七八十年代，像紡織廠和服裝廠這樣的工業體系，幾乎在每一個城市都有，也誕生了數不清的小品牌，但都沒有發展壯大成為全國性的品牌，絕大多數都已經被市場淘汰，崛起的鳳毛麟角。