回憶我自己小時(shí)候，出生幾個(gè)月后就進(jìn)了媽媽單位自辦的托兒所，就在她辦公室樓下一層。每天她帶著我一同上班，中午休息時(shí)下來(lái)看我一眼，下班再一起回家。我班上的小朋友，父母也都是媽媽同事。我至今認(rèn)為這是社會(huì)主義集體生活中最田園詩(shī)般的一幕。很多年后，攜程做過(guò)類(lèi)似嘗試，在上?？偛坷镩_(kāi)辦過(guò)一個(gè)托兒所，幫助照管員工嬰幼兒，但沒(méi)多久就因?yàn)橐黄鹋巴录P(guān)了門(mén)?，F(xiàn)在，已經(jīng)鮮少聽(tīng)到企事業(yè)單位為員工辦園了。時(shí)代變遷，企業(yè)不再?gòu)膿u籃管到墳?zāi)梗莻€(gè)必然。
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從那之后，0-3歲的育兒戰(zhàn)場(chǎng)就完全轉(zhuǎn)到了家中，一代代爺爺奶奶外公外婆困守家中幫助帶娃成為常態(tài)。然而西方俗語(yǔ)也說(shuō)，It takes a village to raise a child. 在普及了6-15歲的9年制義務(wù)教育、普惠了3-6歲學(xué)前教育之后，政府真的應(yīng)該把資源和關(guān)注力轉(zhuǎn)向0-3歲了
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由此也想到，最近哀嚎一片、股價(jià)腰斬的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是否也可以考慮轉(zhuǎn)型做0-3歲的嬰幼兒托管呢？這可是個(gè)大市場(chǎng)。根據(jù)文中數(shù)據(jù)，全國(guó)0~3歲的嬰幼兒有4200萬(wàn)人左右，其中1/3有比較強(qiáng)烈的托育服務(wù)的需求，現(xiàn)有供給僅為5.5%左右，缺口很大。2021年中國(guó)嬰幼兒托育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1739億元，發(fā)展前景可期。而且年輕的中國(guó)父母對(duì)孩子在嬰幼兒階段的撫育需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)找個(gè)阿姨看著就行，還期待智力開(kāi)發(fā)、習(xí)慣養(yǎng)成等，這都是專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)可發(fā)揮作用之處。不過(guò)，“雙減”重錘之后，機(jī)構(gòu)需要明白的一點(diǎn)是，科學(xué)撫育是個(gè)大市場(chǎng)，但焦慮雞娃則已是禁區(qū)。

從整治校外培訓(xùn)到0-3歲公共服務(wù)，國(guó)家可以說(shuō)為解決人口問(wèn)題和推廣“三胎”不遺余力。相對(duì)于實(shí)現(xiàn)教育等問(wèn)題根本性解決，推動(dòng)公共服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，誰(shuí)的難度系數(shù)更高？答案不言而喻。目前的情況是政策運(yùn)行的比基礎(chǔ)設(shè)施快很多，有了指導(dǎo)方法，但是落實(shí)需要時(shí)間和支持，很顯然，目前很多公共服務(wù)還停留在一孩時(shí)代，連二孩都格格不入，更不要說(shuō)三孩了。舉一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子，現(xiàn)在暑期到了，我有朋友就帶著孩子準(zhǔn)備旅游，問(wèn)題也隨之而來(lái)，帶著三個(gè)孩子出行，首先面對(duì)坐車(chē)問(wèn)題，免幾個(gè)座？到了景區(qū)遇到門(mén)票問(wèn)題，免幾張票？到了賓館遇到床位問(wèn)題，有多少三人床？具體問(wèn)題還有很多，配套設(shè)施和規(guī)定的改變還真不是一朝一夕。

在我看來(lái)，任何一種公共政策，都是時(shí)與勢(shì)的結(jié)合，誰(shuí)也不能保證永遠(yuǎn)適用?？茖W(xué)的態(tài)度是，制定政策要有預(yù)判，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，就要立即止損，作出調(diào)整。公共服務(wù)肯定不會(huì)停留在一孩時(shí)代，現(xiàn)在有必要先研究三孩時(shí)代老百姓的社會(huì)需求，再進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。

出政策，應(yīng)該下基層看看，現(xiàn)在整治校外培訓(xùn)，把其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都搞死了，有意義嗎？
最重要的，是城市教育的配套，門(mén)檻，就廈門(mén)而言，3000多個(gè)學(xué)位，需求人群5000多個(gè)，剩余的不得不高額代價(jià)，或者離開(kāi)城市，或者買(mǎi)房子，一個(gè)孩子尚且如此，二胎都不生了，何況3孩～