“奧運經濟”似乎帶來了幾家歡樂幾家愁的光景：東京奧運會主辦方“血虧”已成事實的同時，民間商家反而悶聲發大財，或成大贏家。其實道理很簡單，辦奧運會的大頭成本都是主辦方出的，疫情以來，成本沉沒了，原本靠觀眾等實體經濟獲益的設想也化為泡影。但靠運動員“帶貨”獲益的民間商家就不一樣，他們幾乎不需要付出和奧運有關的成本，即可收獲“奧運紅利”入賬。

其實這對商家和運動員、包括觀眾，都不失為一件好事。運動員需要商業力量贊助本就合乎情理，他們也無法“用情懷發電”；商家借此得到宣傳，更是美哉；觀眾趁這個機會湊一把熱鬧，起碼圖個彩頭、讓心情好一點，加強對我國運動員的支持，也一片祥和。唯一要注意的就是，不能讓“奸商”鉆了空子。比如去年時常爆出有商家打出給醫護人員優惠的廣告、實際上卻套路滿滿，既想賺名聲又不想給錢，吃相就很難看了。

奧運會這個熱點，商家們基本上是“想蹭就蹭”，不會帶來什么毛病和爭議。和鄭州暴雨中拿災難作宣傳的當地房地產開發商相比，雅戈爾地產的舉動則要英明得多：同樣是蹭熱點，它直接送了一套房給家鄉在浙江的奧運冠軍，面對“蹭熱點”的質疑，公司的回應也顯得理直氣壯，輿論也是站在了公司這邊，原因就在于奧運會這個熱點“合家歡式”的特性。當然，除了這些，奧運會運動員本身的商業價值，歷來也是商家們爭奪的重點，最主要的體現就是在代言身上。不過，據我的觀察，有一點值得探討：伴隨著“唯獎牌論”的盛行，很多廣告都在奧運會的預熱階段就已經拼命放出，而不是在最熱的比賽進行時。理論上來說后者是關注和傳播的高峰，更有益于廣告效益的達成，但是商家擔心比賽結果會影響到觀眾對于品牌的態度，甚至擔心因為比賽失利而對品牌形象形成反效果。