今天（7月23日）上班的路上，和鄭州一家出版社的同行通話。據(jù)他介紹，他們所在的辦公大樓20日當天晚上“三停”（停水、停電、停網），后面兩天逐步恢復。但家里所在的小區(qū)到目前為止依然停電停水。而涉及到我們合同項目的印刷廠也已經停工停產，具體的破壞情況在電話中沒有具體聊，但對項目進度的影響是肯定的了。

河南的富士康工廠或許能夠避免這次水災的影響，但盡管如此，僅用常識我們也可以確定，其綜合成本肯定會有所增加。

一般性的評論，肯定會提到，隨著氣候變化影響的加劇，產業(yè)鏈布局和工廠選址要將氣候風險等因素納入在內，在管理上要增加災難性氣候的應對等等。

但討論這個問題，我們需要把視線往后拉一些，看到一副更大的圖景，那就是人在其中所處的環(huán)境。生產和消費可以在時空上進行分割（全球視角下其實也無法分割），但生產和工人則無法做此分割。氣候變化帶來的影響，不僅僅是工業(yè)生產環(huán)境的變化，更深刻的是人類生存方式、產品需求和生存選擇的變化。
正如疫情深刻地影響、重塑了人際交往和組織形式的變化，氣候變化的影響是根本性的。一家有雄心的企業(yè)如果看不到這一點，未來的麻煩還會有很多。

當然，更嚴峻的事情是如何緩解和逐步解決氣候問題？誰來主導？誰來負責？

這次河南暴雨對鄭州造成的洪澇災害，對整個城市都有極大的影響。能看到，不像江浙和珠三角城市那樣對臺風暴雨平時就有所準備，如今極端天氣現(xiàn)象下，一個內陸城市確實無法招架。這對位于河南和鄭州的廣大企業(yè)來講，業(yè)務也一定會受到影響。不過，雖然位于鄭州的富士康手里有大量蘋果手機訂單，既然富士康表示廠房受損失不大，那么看來過段時間其供應鏈和生產線就會恢復正常。