且不論這個(gè)“接班人計(jì)劃”到底是不是噱頭和炒作，楊勇的那份內(nèi)部信原文卻著實(shí)讓我讀著感動了，鼻子酸酸的。一份通知寫出了十足的故事感和情懷，學(xué)歷不高的他卻是一個(gè)很有作家氣質(zhì)的人，有一種莫名的“領(lǐng)導(dǎo)者”的人格魅力。海底撈可以說是一個(gè)餐飲業(yè)的奇跡，讀了這份信突然能明白為什么海底撈就連最底層的服務(wù)員身上都處處洋溢著快樂的、自信的、源源不斷的能量了，原來一個(gè)好的領(lǐng)風(fēng)者的力量是這樣強(qiáng)大，海底撈的成功我想絕不會是運(yùn)氣。

張勇的這封內(nèi)部信相當(dāng)于替海底撈第一代管理層提前宣布了集體退休：在未來的10-15年間，他們將為公司找到一位“愛海底撈、業(yè)務(wù)熟練、又能洞察人性”的新領(lǐng)導(dǎo)者。目前來看，若按照計(jì)劃，張勇將在60歲后卸下職務(wù)，屆時(shí)的新領(lǐng)導(dǎo)者必定正值壯年，因此海底撈的下一任領(lǐng)軍人物誕生在80后中的機(jī)會更大些。按張勇的說法，哪怕你現(xiàn)在只是海底撈門店的店員，也有機(jī)會在15年后成為海底撈的老板。

盡管有網(wǎng)友認(rèn)為張勇這一行為炒作意味有點(diǎn)濃，但相比那些“想退、退不下來”的創(chuàng)始人們，為企業(yè)和自己安排接班人這件事，確實(shí)越早做越好。80后的朋友們現(xiàn)在去海底撈還不晚。