員工離職的3個真相
2021-07-14 23:00
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職場死海效應(yīng)表現(xiàn)為，優(yōu)秀的員工流失，不合適不優(yōu)秀的人員留了下來。造成這樣的根本原因，一是薪酬沒有競爭力，二是企業(yè)沒有淘汰不合適的人。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定薪酬普遍存在三個浪費：低工資造成浪費；低固定高浮動造成浪費以及工資發(fā)給不合適的人造成浪費。 | 相關(guān)閱讀（正和島）
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人才的四海效應(yīng)在每個公司都存在，并沒有因為互聯(lián)網(wǎng)公司的職級和績效分得更清楚而消滅。而在互聯(lián)網(wǎng)公司，這種情況有可能還更加嚴(yán)重。
比如很多公司存在的公司文化就是“會做的不如會寫PPT的”，再比如，很多科技公司對員工的考核一味以加班時長做標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在公司帶薪摸魚假裝上班的人混得好好的，而做事高效的人才因為忍受不了高強度加班而走掉。這都是公司組織管理里面的難題。
7
jack
好文章
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