一方面我們討厭漲價(jià)，一方面我們指責(zé)迪士尼貪婪，一方面我們又忍不住要一探究竟，一方面我們也責(zé)怪國(guó)產(chǎn)游樂園不夠爭(zhēng)氣。

2020年受疫情影響，迪士尼賠的有點(diǎn)狠，今年一季度營(yíng)收同比下降22%，成本上升，營(yíng)收下降，雙重壓力下迪士尼祭出漲價(jià)大旗。

2022年環(huán)球影城開園后，迪士尼還面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

影視文化與游樂場(chǎng)的互相反哺，迪士尼玩的還是非常成熟。長(zhǎng)期還是看好，短期內(nèi)疫情反復(fù)是最大變數(shù)。

盈利縮減的情景下，迪士尼漲價(jià)未必是明智之舉。疫情期間，旅游業(yè)受到了前所未有的重挫。而迪士尼本身作為主題游樂園，也受到連累。拋開銳減的客流量不說，運(yùn)營(yíng)成本也是大大提高。這對(duì)于迪士尼公園來說是個(gè)不小的壓力。

此外，當(dāng)時(shí)被游客投訴不能帶食物入園，最終被迫修改政策。這也使其園內(nèi)收入減少。從這個(gè)角度來看，迪士尼提高門票價(jià)格似乎是無奈的選擇。

然而消費(fèi)者未必買賬。迪士尼公布這一決定后，迅速在微博掀起輿論大潮，大部分網(wǎng)友表示可惜，還有部分網(wǎng)友表示不會(huì)再去游玩。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感度較高，以龐大的消費(fèi)人群基數(shù)來說，低價(jià)規(guī)模收益不是來得更劃算？更不用說迪士尼樂園主要是擴(kuò)大IP影響力，盈利并不是其主要目標(biāo)。后疫情時(shí)代如此利好的消費(fèi)環(huán)境，迪士尼漲價(jià)之策確實(shí)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況有些偏離。